Search results for "leaders"

LEADERSHIP STYLES IN SYNCHRONOUS AND ASYNCHRONOUS VIRTUAL LEARNING ENVIRONMENTS

2013

A comparison of the effects of transactional and transformational leadership in synchronous and a synchronous online teamwork was conducted. In the study, groups of four participants interacted in online text chat and online text forum in problem solving tasks. The groups were leaded by a confederate who acted as a transactional or a transformational leader. Satisfaction in the interactions and participations communicative styles were assessed. Results indicated that transformational leadership is more satisfying and cognitive and metacognitive style oriented than transactional leadership that is more participative style oriented.

Tunnetyön kuormittavuus terveydenhuoltoalalla : palvelumotivaatio ja transformationaalinen johtajuus puskuroivina voimavaroina

2015

Tämän pro gradu -tutkielman tavoitteena oli kartoittaa tunnetyön kuormittavuutta suomalaisella terveydenhuoltoalalla. Työn vaatimusten ja voimavarojen mallia (JD-R) hyödyntäen tutkimme, kuinka tunnetyön kuormittavuus työn vaatimustekijänä ja transformationaalinen johtajuus sekä palvelumotivaatio työn voimavaratekijöinä ovat yhteydessä työuupumukseen. Tutkimusaineistoon valikoitui 1450 hoitotyöntekijää, joiden tunnetyön kuormittavuutta (mitattuna emotionaalisella dissonanssilla), palvelumotivaatioita, koettua transformationaalista johtajuutta ja työuupumusta (mitattuna uupumusasteisena väsymyksenä) kartoitettiin kyselylomakkeen avulla. Tutkimushypoteeseina oli, että tunnetyön kuormittavuus o…

Dynamics in Interaction in Bilingual Team Teaching: Examples from a Finnish Preschool Classroom

2018

The current study aims to explore team teaching as it is manifested in bilingual interactional patterns in a preschool classroom in Finland. The data was collected in a preschool classroom where a bilingual pedagogy in Finnish (majority language) and Swedish (minority language) was implemented with monolingual Finnishspeaking children. Video recordings were made while two teachers with different predefined language roles were team teaching a class of 20 children during two circle times. A two-level analytic model was developed: on the macro level activity types, participant roles (type of leadership) and language allocation (the teachers’ relative use of Finnish and Swedish) were identified…

Miten opettaja rakentaa pedagogisen auktoriteetin? Otteita opettajan arjesta

2002

Laadullisen tutkimuksen päätavoitteena oli pureutua siihen, miten opettaja ymmärtää ja rakentaa pedagogisen auktoriteettinsa koulun arjessa. Koska auktoriteettisuhde ei todennu ajatuksissa, puheessa ja kuvitelmissa, tutkin myös, miten auktoriteetti toimii ja saa oikeutuksen luokkatilanteessa. Pedagoginen auktoriteetti liitetään taustakirjallisuudessa toisaalta varsinaisen vallankäytön ulkopuoliseen, kasvatukseen liittyvään auktoriteettisuhteeseen, toisaalta korostetaan henkilösuhteen merkitystä auktoriteettisuhteen muotoutumisessa. Työn peruskysymys on sama kuin työn nimi: Miten opettaja rakentaa pedagogisen auktoriteetin? Osakysymyksiä ovat seuraavat: Mitä ilmiöön pedagoginen auktoriteetti…

Opiniones y experiencias en el desempeño de la dirección escolar de las mujeres directoras en Andalucía

2008

Este trabajo persigue identificar las opiniones y experiencias ante la dirección escolar de las directoras de centros públicos de Educación Infantil y Primaria en Andalucía. Se realizó un estudio tipo encuesta con una muestra de 206 directoras seleccionada mediante un muestreo polietápico, utilizando el cuestionario para la recogida de información. Los resultados muestran que las directoras tienen mediana edad, una dilatada experiencia profesional y, en su mayoría, están relativamente libres de cargas familiares. Accedieron al cargo por razones altruistas y personales, y señalan la falta de apoyo de la Administración como su principal problema. Conciben su función como una labor de equipo e…

Longitudinal Patterns of Ethical Organisational Culture as a Context for Leaders’ Well-Being: Cumulative Effects Over 6 Years

2021

AbstractThe aim of this longitudinal study was to investigate the temporal dynamics of ethical organisational culture and how it associates with well-being at work when potential changes in ethical culture are measured over an extended period of 6 years. We used a person-centred study design, which allowed us to detect both typical and atypical patterns of ethical culture stability as well as change among a sample of leaders. Based on latent profile analysis and hierarchical linear modelling we found longitudinal, concurrent relations and cumulative gain and loss cycles between different ethical culture patterns and leaders’ well-being. Leaders in the strongest ethical culture pattern exper…

Psychological contract profiles among permanent and temporary agency workers

2016

Purpose– Based on the psychological contract (PC) theory, the purpose of this paper is to identify PC profiles, differentiating between permanent and temporary agency workers (TAW). Moreover, the authors analyzed whether different profiles presented different levels of work engagement.Design/methodology/approach– A cross-sectional survey data analysis of 2,867 workers, of whom 1,046 were TAW, was analyzed using latent profile analyses.Findings– Four PC profiles were identified, which differed quantitatively in terms of the overall dimension levels (i.e. balanced, relational and transactional) for PC (i.e. content and fulfillment). ANCOVAs showed that the relational/balanced dominant and tra…

Miltä johtotehtävä tuntuisi? : johtotehtävien seurauksiin liittyvät huolenaiheet korkeasti koulutetuilla asiantuntijoilla, niiden selittäjät ja seura…

2019

Back to Basics: The Relative Importance of Transformational and Fair Leadership for Employee Work Engagement and Exhaustion

2016

This study contributes to the literature on the supervisors’ role in employee well-being by drawing on two separate lines of research: transformational leadership and organizational justice. The purpose of the study was to investigate the unique contributions of transformational and fair leadership (justice behaviours of supervisors) on work engagement and exhaustion among employees within the framework of the Job Demands-Resources model (Bakker and Demerouti, 2007). In determining the unique contributions, we additionally acknowledged the role of work characteristics. A questionnaire study was conducted among Finnish municipal employees in a variety of occupations (N = 333, 87% women). The…

The reasons why the leaders of political parties are replaced. The Polish case

2015

Artykuł podejmuje kwestię przyczyn zmian przywódców w polskich partiach politycznych. Pod uwagę wzięto dwa główne czynniki, które – zgodnie z przyjętymi w środowisku naukowym poglądami – w sposób decydujący warunkują czas trwania na stanowisku. Po pierwsze, przeprowadzono analizę formalnych procedur związanych z odwoływaniem liderów partii politycznych zawartych w statutach partyjnych. Po drugie, przedstawiono wpływ wyniku wyborczego (uzyskane głosy i fakt zawiązania bądź nie koalicji gabinetowej) na zdolność liderów do utrzymania się na stanowisku. Analiza objęła partie polityczne, które uzyskały mandaty w wyborach do Sejmu przeprowadzonychw2011 r., a więc Prawo i Sprawiedliwość, Platformę…