Search results for "projektinhallinta"

Inside service-intensive projects: Analyzing inbuilt tensions

2015

The purpose of this research is to identify typical professional and occupational groups in service-intensive projects, and illustrate the inbuilt tensions among them through the lens of institutional theory. The cases used for the study are a wind turbine business and a content management system project business. Our findings suggest that there are two professional groups (problem solvers, technology developers) and two occupational groups (lead generators, relationship developers) involved in these businesses. More importantly, their intergroup tensions are related to different institutionalized logics toward the conception of time (project temporality) and prioritization of different asp…

Ketterä projektinhallinta PMBOK:in ja CMMI:n näkökulmasta

2010

Plattonen, Noora Ketterä projektin hallinta PMBOK:in ja CMMI:n näkökulmasta / Noora Plattonen Jyväskylä: Jyväskylän yliopisto, 2010. 58 s. Tutkielma Tässä tutkielmassa tarkastellaan ketterän lähestymistavan mukaista projektinhallintaa perinteisen projektinhallinnan prosessien näkökulmasta. Tarkastelun viitekehyksiksi on valittu PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ja CMMI (Capability Maturity Model Integration). Tavoitteena on kartoittaa perinteisen ja ketterän lähestymistavan mukaisen projektinhallinnan eroja ja yhtäläisyyksiä sekä miten näitä lähestymistapoja voidaan yhdistellä. Tutkimus on suoritettu kirjallisuuteen pohjalta kokoamalla yhteen aiemmissa kartoituksissa löytyneitä e…

Ketterien kehitysmenetelmien käsitys projektinhallinnasta: esimerkkinä Scrum

2009

  Luomala, Joni Petteri Ketterien kehitysmenetelmien käsitys projektinhallinnasta: esimerkkinä Scrum / Luomala Joni Petteri Jyväskylä: Jyväskylän yliopisto, 2009. 31 s. Kandidaatintutkielma Yhä useammat ohjelmistojenkehitysprojektit toteutetaan käyttäen perinteisten suunnittelulähtöisten menetelmien sijasta ketteriä menetelmiä. Ketterät menetelmät ovat asiakaslähtöisiä menetelmiä, joissa asiakas on tiiviisti mukana järjestelmän kehittämisessä. Ketterille menetelmille on ominaista toimivan ohjelman tuottaminen lyhyissä tuotantosykleissä, joiden jälkeen esitetään asiakkaalle aikaansaannokset ja asiakas pääsee esittämään kommentteja syntyvästä järjestelmästä ja sen vastaavuudesta vaatimuksiin.…

Gamifying the Escape from the Engineering Method Prison

2018

Software Engineering is an engineering discipline but lacks a solid theoretical foundation. One effort in remedying this situation has been the SEMAT Essence specification. Essence consists of a language for modeling Software Engineering (SE) practices and methods and a kernel containing what its authors describe as being elements that are present in every software development project. In practice, it is a method agnostic project management tool for SE Projects. Using the language of the specification, Essence can be used to model any software development method or practice. Thus, the specification can potentially be applied to any software development context, making it a powerful tool. Ho…

Supporting the success of an information systems project : viewpoints on education and replacement of the project manager

2013

Projektien menestystekijät ketterillä menetelmillä : projektipäällikön näkökulma

2017

Mediasta voimme jatkuvasti seurata, kuinka yhä useampi projekti, etenkin IT-projekti kohtaa toteuttamisen vaiheissa ongelmia, tai jopa epäonnistuu täysin. Tämän vuoksi on erittäin tärkeää tutkia niitä menestystekijöitä, jotka vievät projektit mahdollisten ongelmien läpi maaliin asetetuissa tavoitteissa. Ketterät menetelmät ovat hyvä ratkaisu projektien läpiviemiseen, sillä niissä muutoksia ei nähdä pelkkänä uhkana. Ketterien menetelmien käyttö on yleistynyt todella paljon ja niihin liittyvää tutkimusta on olemassa jo lähes kahdelta vuosikymmeneltä. Projektipäällikön näkökulmasta katsottuna ketterien menetelmien menestystekijöitä on tarkasteltu vähemmän, jonka vuoksi juuri siihen paneudutaan…

Opittujen asioiden hyödyntäminen tietojärjestelmäprojekteissa

2010

Tutkielman tutkimusalue on opittujen asioiden hyödyntäminen ja haasteet Suomessa toimivissa informaatioteknologia-alalla toimittavissa yrityksissä. Tutkielmassa kartoitetaan opittujen asioiden prosesseja, haasteita ja hyötyjä Suomessa toimivien yritysten ja työntekijöiden kautta. Opitut asiat ovat osa projektin hallintaa, kuitenkin erinäisistä tekijöistä riippuen projekteista ei kuitenkaan joko osata tai pystytä keräämään arvokasta tietoa, joka edesauttaisi tulevien projektien budjettien ja aikataulujen toteuttamisessa. Pahimmassa tapauksessa samat virheet toistetaan yhä uudelleen projektista projektiin. Ratkaisuna ei ole menetelmien tai mallien uudelleen kehittäminen vaan aiemmista projekt…

The ONE Meeting Project : Virtual Toolkit

2022

The Virtual Toolkit presents a selection of usable virtual tools for project staff within EU projects. The target group of this project being higher education professionals who work in cross-national projects in management, administration, research or technical support, defined the virtual tool selection and their division into categories. University of Jyväskylä (JYU) co-lead the development of the Virtual Toolkit working closely with Canice Consulting Limited (CCL) whose expertise was integrated using their earlier work on a Virtual Toolkit as a starting point. All partners in the ONE Meeting project had a significant role in the development of the Virtual toolkit. The creation of the Vir…

Projektinhallinnan tukeminen ja kehittäminen asiantuntijaorganisaatiossa

2017

Nykypäivän moniulotteisemmat ja hajanaiset projektikokonaisuudet vaativat projekteilta ja projektinhallinnalta yhä enemmän. Pärjätäkseen kilpailukykyise- nä yritysten tulee pyrkiä vähentämään projektiin käytettyjä resursseja. Tämä mahdollistaa yritykselle nopeamman tuotteiden myynnin sekä kilpailijoihin nähden kustannustehokkaamman hinnoittelun. Tämä asettaa vaatimuksia myös projektinhallintajärjestelmälle ja sen tarjoamalle tuelle, jotta projektit oli- sivat liiketoiminnallisesti kannattavia ja projekteissa saavutettaisiin niille asete- tut tavoitteet. Tässä pro gradu –tutkielmassa tutkitaan mistä osa-alueista pro- jektinhallinnan tuki muodostuu ja mitkä ovat näiden osa-alueiden kriittisiä…

Projektisalkun hallinta : case Jyväskylän yliopiston yliopistopalvelut

2016

Organisaatiossa toteutetaan jatkuvasti projekteja. Näiden onnistumisen arviointi on vaikeaa ja riippuu tarkastelijan käyttämästä näkökulmasta. Projektisalkun käyttäminen auttaa kohdentamaan resursseja, arvioimaan projektien onnistu- mista sekä ohjaamaan projekteja toteuttamaan etukäteen asetettuja kokonaista- voitteita ja -suunnitelmia eli strategiaa. Korkeakouluille Suomessa on luotu ko- konaan oma kokonaisarkkitehtuurinsa. Jyväskylän yliopiston yliopistopalve- luissa kokonaisarkkitehtuurin ja projektisalkun hyödyntäminen vaihtelee. Tässä tutkimuksessa tarkasteltiin sitä, miten projektisalkkua hyödynnetään nykyisel- lään, miten sen käyttöä voitaisiin tehostaa ja miten projektien onnistumis…