Search results for "rekrytointi"
showing 10 items of 40 documents
Social media as a place to see and be seen : Exploring factors affecting job attainment via social media
2023
Job seekers can utilize social media platforms to actively search for job opportunities and also receive unsolicited job offers from recruiters and employers. Using data from a representative sample of Finnish social media users, this article studies both aspects of social media job attainment by analyzing how much individuals successfully apply for jobs and get recruited to positions through social media. Results show that the prevalence of successfully applying to jobs through social media does not differ statistically between socio-economic groups, but the prevalence of getting recruited to jobs through social media is greater within higher socio-economic groups. LinkedIn users are more …
Search in the labour markets : empirical evidence of the role of technology and sanctions
2014
Sosiaalisen median hyödyntäminen kansainvälisessä opiskelijarekrytoinnissa
2012
Pro gradu -tutkielmassa sosiaalista mediaa sekä korkeakoulutusta tarkasteltiin kokonaisuutena ja etsittiin vastausta tutkimuskysymykseen: Miten sosiaalisen median palveluita ja luontaisia ominaisuuksia voidaan hyödyntää korkeakoulun kansainvälisessä opiskelijarekrytoinnissa? Tutkimuksen motiivina on ollut teknologia- ja korkeakoulumaailmassa tapahtuneet uudistukset ja muutokset, kuten Web 2.0:n kehittyminen ja korkeakoulutuksen kansainvälistyminen. Tutkimusmenetelmänä käytettiin Internet-kyselyä, jolla kerättiin aineistoa ulkomaisilta korkeakoulukelpoisilta ja maisteriopinnoista kiinnostuneilta henkilöiltä. Kyselyn aineistoa käsiteltiin kuvailevin tilastotieteen menetelmin. Tutkielmassa ava…
Internal and External Hiring
2019
Using large-scale, linked, employer–employee, Finnish panel data, the authors examine firms’ internal versus external hiring decisions more comprehensively than has prior literature. The results show that vacancies in job hierarchies are filled more often by horizontal moves than by promotions. Most horizontal moves are external and within the same job functions, so that internally promoted workers face external competitors occupying higher job levels. Compared to internally promoted workers, external and internal horizontal hires have stronger observable ability indicators (e.g., education, experience, prior work history) but weaker job performance in the year preceding the transfer. Inter…
Maisterin paperit takataskussa työmarkkinoille : henkilöstöammattilaisten käsityksiä akateemisesta tutkinnosta rekrytoinnin viitekehyksessä
2010
Kaksonen, Noora. 2010. Maisterin paperit takataskussa työmarkkinoille. Henkilöstöammattilaisten käsityksiä akateemisesta tutkinnosta rekrytoinnin viitekehyksessä. Aikuiskasvatustieteen pro gradu -tutkielma. Jyväskylän yliopiston kasvatustieteiden laitos. 125 sivua. Akateeminen työttömyys ja vastavalmistuneiden henkilöiden vaikeudet päästä työmarkkinoille ovat suuria tämän hetken yhteiskunnallisia ongelmia. Tässä tutkimuksessa noita ongelmia lähestyttiin työnantajapuolen edustajien näkökulmasta. Huomion kohteena olivat heidän käsityksensä akateemisesta tutkinnosta ja yliopistokoulutuksesta. Tarkastelun viitekehyksenä toimivat asiantuntijatehtävien rekrytointipäätökset. Tutkimuksen kohderyhmä…
Tuuli tuo, tuuli vie : liikunnanopettajien alueellinen työhön sijoittuminen
2002
Rekrytointiviestintä : nuorten tie päätöksiin kulkee mielikuvien kautta
2002
Uraohjausta ammatilliseen oppilaitokseen
2005
Työnantajabrändäys : rekrytointimarkkinoinnin puuttuva palanen?
2018
Työnantajabrändi on erilaisten etujen kokonaisuus, jonka yritys tarjoaa työnantajana. Työnantajabrändäyksen kaksi perimmäistä tarkoitusta ovat olemassa olevien työsuhteiden ylläpitäminen sekä potentiaalisten työntekijöiden houkutteleminen. Tämän tutkimuksen tavoitteena on lisätä ymmärrystä työnantajan houkuttelevuuden rakentumisesta työnhakijan näkökulmasta. Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Aineistonkeruu suoritettiin teemahaastatteluilla. Haastateltaviksi valittiin harkinnanvaraista otantaa hyödyntäen viisi henkilöä, jotka täyttivät ennalta määrätyt kriteerit. Tutkimusaineisto analysoitiin sisällönanalyysin metodilla. Tutkimustulokset osoittivat rekrytointimarkkinoinnin ole…
Recruitments in Finnish universities: practicing strategic or pathetic HRM?
2016
Recruitment is a core instrument in the academic labour market. This article takes the perspective of the organisation − here, the university − on recruitment. Universities’ personnel policies and practises are shifting from legally oriented personnel administration to more strategic human resource management (HRM). In Nordic countries, this shift is partly driven by the changing status of higher education institutions from state-governed bureaus to more autonomous institutions. This article provides insight into this transition, using Finland as a case example of higher education systems that have undergone drastic reform, moving from a civil servant model to autonomous personnel policy. D…