Search results for "työtavoitteet"
showing 7 items of 7 documents
Changes in personal work goals in relation to the psychosocial work environment: A two-year follow-up study
2011
Associations between changes in the psychosocial work environment and changes in personal work goals were investigated in a two-wave, two-year longitudinal study. Psychosocial work environment was studied within the context of the Effort–Reward Imbalance model (ERI; Siegrist, 1996). The participants consisted of 423 young Finnish managers. Their most important personal work goals were categorized into seven content categories of competence, progression, well-being, job change, job security, organization, and finance at both measurement times. There were differences, especially in changes in the career opportunities factor of reward, between participants whose goals changed during the study.…
Young managers’ drive to thrive: A personal work goal approach to burnout and work engagement
2009
This study approaches young managers’ occupational well-being through their work-related goal pursuit. The main aim was to identify content categories of personal work goals and investigate their associations with background factors, goal appraisals, burnout, and work engagement. The questionnaire data consisted of 747 young Finnish managers (23–35 years; M = 31 years) who were mostly men (85.5%). Seven work-related content categories were found on the basis of qualitative data analysis: (1) competence goals (30.5%), (2) progression goals (23.7%), (3) well-being goals (15.2%), (4) job change goals (13.7%), (5) job security goals (7.4%), (6) organizational goals (5.6%), and (7) financial goa…
The role of goal pursuit in the interaction between psychosocial work environment and occupational well-being
2010
Abstract The relation of the core components of the Effort–Reward Imbalance model (ERI; Siegrist, 1996 ) to goal pursuit was investigated. Goal pursuit was studied through categories of goal contents – competency, progression, well-being, job change, job security, organization, finance, or no work goal – based on the personal work goals of managers ( Hyvonen, Feldt, Salmela-Aro, Kinnunen, & Makikangas, 2009 ). The study focused on the contribution of the ERI components (effort, reward, effort–reward imbalance, OVC) to goal contents, as well as on the mediating and moderating effects of goal contents between the ERI components and occupational well-being (burnout, work engagement) among youn…
Johtajien henkilökohtaiset työtavoitteet ja eettisen organisaatiokulttuurin yhteys niihin
2011
TIIVISTELMÄ Tutkimuksessa selvitettiin suomalaisten johtajien tärkeimpiä henkilökohtaisia työhön tai uraan liittyviä tavoitteita huomioiden taustatekijät (ikä, sukupuoli, johtotaso ja työsuhteen laatu). Lisäksi tutkittiin, ovatko johtajien arviot organisaatiokulttuurin eettisyydestä yhteydessä työtavoitteiden sisältöihin. Tutkimus perustuu syksyllä 2009 kerättyyn kyselyyn, johon vastasi 902 johtajaa eri puolelta Suomea. Tutkittavat olivat iältään 25–68 -vuotiaita ja enemmistö oli miehiä (70 %). He toimivat eri johtotasoilla keskijohdosta ylimpään johtoon ja työskentelivät erikokoisissa yrityksissä ja eri toimialoilla. Johtajien henkilökohtaiset työtavoitteet luokiteltiin seitsemään luokkaan…
Esimiesten henkilökohtaiset työtavoitteet ja niiden yhteys palkkioihin sekä optimismiin
2013
Tutkielmassamme tarkasteltiin suomalaisten esimiesten asettamien henkilökohtaisten työtavoitteiden sisältöjä ja niiden yhteyksiä palkkioihin psykososiaalisena työolotekijänä sekä optimismiin henkilökohtaisena ominaisuutena. Tutkielma perustuu vuonna 2006 aloitetun nuorten esimiesten henkilökohtaisia työtavoitteita tutkivan pitkittäistutkimuksen viimeisimmässä mittauksessa vuonna 2012 kerättyyn kyselyaineistoon. Aikaisemmista kyselyistä poiketen esimiehet saivat tällä kertaa mainita kolme tärkeintä henkilökohtaista työtavoitettaan. Tutkittavina oli 303 lähinnä teknisillä aloilla työskentelevää henkilöä, jotka olivat asettaneet itselleen vähintään yhden henkilökohtaisen työtavoitteen ja vasta…
Miten henkilökohtaiset työtavoitteet ovat yhteydessä työn intohimoon
2017
Tässä tutkimuksessa tarkastelimme toimihenkilöiden henkilökohtaisia työtavoitteita sekä niiden yhteyttä harmoniseen ja pakonomaiseen työn intohimoon. Tutkimme suomalaisia toimihenkilöitä (n = 266, keski-ikä 39, kh = 3,3, vaihteluväli 31 – 44), jotka osallistuivat poikkileikkaustutkimukseen vuonna 2014. Tutkittavista 80,5 % oli miehiä ja esimiesasemassa työskenteli 70,7 %. Henkilökohtaisia työtavoitteita kartoitettiin avoimella kysymyksellä, ja työn intohimoa 12-osioisella kyselyllä. Henkilökohtaiset työtavoitteet luokiteltiin seitsemään luokkaan: pätevyys (24,4 %), hyvinvointi (20,9 %), organisaatio (15,8 %), työn vaihto (13,3, %), raha (10,0 %), urakehitys (9,6 %) ja työn varmuus (6,0 %). …
Johtajien työtavoitteiden muutokset kahden vuoden aikana ja niiden yhteys työn imuun
2014
Tutkimuksessa tarkasteltiin suomalaisten johtajien henkilökohtaisten työtavoitteiden muutoksia ja muutosten yhteyttä työn imuun vuosien 2009 ja 2011 välillä. Johtajien erot taustatekijöiden (sukupuoli, ikä, johtotaso) suhteen huomioitiin. Tutkimus perustuu vuosina 2009 ja 2011 tehtyihin kyselytutkimuksiin, joista tutkimusjoukoksi valikoitui 378 johtajaa. Tutkittavista miehiä oli 68 % ja tutkittavien keski-ikä oli 46,15 vuotta (vaihteluväli 28-70 vuotta, kh 9,08). Tutkittavista ylimpään johtoon kuului 48 %, ylempään keskijohtoon 33 % ja alempaan keskijohtoon 19 %. Henkilökohtaisia työtavoiteluokkia tutkimusaineistosta löydettiin kahdeksan. Näitä olivat organisaation menestyminen, ammatilline…