Search results for "ympäristölaskentatoimi"
showing 6 items of 6 documents
Greening the balanced scorecard
2010
Environmental management issues have received an increased amount of attention in recent years, as have various performance measurement systems (PMS) such as the balanced scorecard (BSC). However, implementation of these systems is challenging due to the differences found amongst the companies and users of PMS. This study investigates how the presence of particular supporting factors served to facilitate a PMS change that incorporated environmental measures. Utilization of extant change models enables us to investigate different change factors like advancing and hindering forces, momentum, and the leaders of change. We found two models appropriate for investigating environmental management …
Ympäristölaskentatoimen kehittämisen arkea
2011
Artikkelissa esitellään yhdessä Aapo Länsiluodon kanssa tekemääni tutkimusprojektia, josta olemme julkaisseet useita artikkeleita. Hankkeessa tutkimme yhden suuryrityksen ympäristösuoritusmittauksen kehittymistä. Tutkimme ympäristösuoritusmittauksen ja tuloskortin käyttöönottoon vaikuttaneita syitä, ympäristömittareiden integrointia tuloskorttiin, muutokseen vaikuttaneita tekijöitä, yhteistoimintaa kehittämisprojekteissa sekä ympäristöasioiden kehystämistä taloudellisiin arvoihin. Tutkimushankkeemme herätti minut pohtimaan yrityksen vastuullisuutta ja eettisiä kysymyksiä laajemminkin. nonPeerReviewed
Ympäristönsuojelutoimenpiteistä aiheutuvien kustannusten ja hyötyjen merkityksen arviointi sekä ympäristöasioiden seurantamallin rakentaminen : case:…
1998
Collective action in implementation of a “greener” performance management system.
2010
Purpose – The purpose of this paper is to investigate how different actors influenced the implementation of an environmental management system (EMS) and a performance measurement system (PMS) in a case company when the systems are eventually integrated. Another purpose is to illustrate how the frameworks of Gibson and Earley and Lovaglia et al. can be utilized to investigate the implementation of different management systems in practice. Design/methodology/approach – This paper is an interpretative case study, which utilizes qualitative methods such as semi‐structured interviews and internal documents. Findings – The results indicate the importance of maintaining a separation between the po…