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Jean-guillaume Ditter

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Les motivations des administrateurs des coopératives : une question de gouvernance revisitée par les approches de la proximité

2016

National audience; Comprendre les motivations des acteurs de gouvernance peut contribuer à favoriser la réussite et la pérennité de l’entreprise. L’article s’intéresse aux motivations des administrateurs pour mieux appréhender ce qui les incite à exercer pleinement leur rôle et à s’impliquer pour contribuer à l’atteinte des objectifs de la société. L’étude porte sur un type spécifique d’organisation, les coopératives, dont l’engagement des membres est souvent cité comme particulièrement fort. Les approches de la proximité sont mobilisées pour analyser les quatre principales motivations identifiées chez les administrateurs des coopératives : l’envie d’accroître leurs compétences, celle de dé…

JEL: G - Financial Economics/G.G3 - Corporate Finance and GovernancemotivationsJEL: J - Labor and Demographic Economics/J.J5 - Labor–Management Relations Trade Unions and Collective Bargaining/J.J5.J54 - Producer Cooperatives • Labor Managed Firms • Employee Ownershipcoopératives[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administrationconseil d'administration[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration
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