0000000000211254
AUTHOR
Eveliina Pennanen
Vuorovaikutus hallinnollisissa ryhmissä
This article aims to analyze international research on social interaction in administrative groups in the 2000s on the basis of a systematic examination of 62 peer-reviewed empirical research reports. We examined the data through a qualitative content analysis and organized the results into three sections: 1) defining an administrative group, 2) the used research methods and data, and 3) the focus of research. Our results showed that administrative groups were mainly defined on the basis of the employed research approach and data. Group conceptualizations were seldom based on specific theoretical group definitions or approaches. In the context of research methods, there were no specific tre…
Meetings in the workplace
Meetings are ubiquitous in societies and organizations, and they are often taken for granted. Meetings are a key organizational practice by which organizations are talked into being. They include problem-solving, decision-making, and sensemaking through which organizational goals are achieved. However, meetings are an institution: They have a ritualistic function in the workplace. This chapter widens the everyday conception of meetings by showcasing their role as communicative practices to make things happen in organizations. The chapter specifies the key communicative processes that take place before, during, and after meetings, and points out the features of a good meeting. After building…
Hoitohenkilöstön käsitykset työyhteisön vuorovaikutuksen merkityksestä työhyvinvoinnille
Sairaalaorganisaatiossa hoitohenkilöstön työhyvinvointi kohtaa monenlaisia haasteita, jotka kumpuavat sekä työn luonteesta että organisaation rakenteista ja hierarkiaverkostoista. Tämän artikkelin tavoitteena on ymmärtää työhyvinvoinnin rakentumista sairaalatyöyhteisön vuorovaikutuksessa jäsentämällä hoitohenkilöstön käsityksiä vuorovaikutuksen ja työhyvinvoinnin yhteyksistä. Tutkimusasetelma on laadullinen. Tutkimusaineistona oli yhdeksän hoitohenkilöstön jäsenen respondenttihaastattelua. Aineisto kerättiin erään suomalaissairaalan yhdestä työyksiköstä. Analyysin lähtökohtana käytettiin fenomenografisen lähestymistavan näkemystä käsityksestä: pyrkimyksenä oli ymmärtää merkityksenantojen mo…
Vuorovaikutus julkisen sairaalan johtoryhmäkokouksissa: Johtoryhmäjäsenten osallistumisen tarkastelua vuorovaikutuksen prosessianalyysin keinoin
Management groups are an essential part of the management system in Finnish hospitals. Nevertheless, only a few empirical studies have, to date, focused on public sector management teams. This study aims to understand social interaction in management team meetings by describing 1) how management team members participate during meetings and 2) what types of participant roles are constructed during meetings. Three consecutive meetings of an operational area-level management team were videoed. The social interaction was analyzed using the Bales’ Interaction Process Analysis. The results show that interaction during these meetings is task-related and chairperson-centered. The members participat…
Hoitohenkilöstön käsitykset työyhteisön vuorovaikutuksen merkityksestä hyvinvoinnille
Sairaalaorganisaatiossa hoitohenkilöstön työhyvinvointi kohtaa monenlaisia haasteita, jotka kumpuavat sekä työn luonteesta että organisaation rakenteista ja hierarkiaverkostoista. Tämän artikkelin tavoitteena on ymmärtää työhyvinvoinnin rakentumista sairaalatyöyhteisön vuorovaikutuksessa jäsentämällä hoitohenkilöstön käsityksiä vuorovaikutuksen ja työhyvinvoinnin yhteyksistä. Tutkimusasetelma on laadullinen. Tutkimusaineistona oli yhdeksän hoitohenkilöstön jäsenen respondenttihaastattelua. Aineisto kerättiin erään suomalaissairaalan yhdestä työyksiköstä. Analyysin lähtökohtana käytettiin fenomenografisen lähestymistavan näkemystä käsityksestä: pyrkimyksenä oli ymmärtää merkityksenantojen mo…
Constructing responsibility in social interaction: an analysis of responsibility talk in hospital administrative groups
The role of responsibility in hospitals is undeniable. Although administrative groups are essential to organizational performance, previous group and team studies of responsibility in hospital organizations have concentrated mainly on healthcare teams. This study aims to describe and understand responsibility construction in the social interaction in hospital administrative group meetings, based on observation and analysis of seven administrative group meetings in a Finnish hospital. Categories generated by thematic content analysis were compared with responsibility types. The findings show that responsibility is constructed by creating co-responsibility, taking individual responsibility, a…
Sairaalatyöyhteisön hallinnollisessa vuorovaikutuksessa rakennetaan työn resursseja ja työn yhteisyyttä
Lectio praecursoria viestinnän väitöskirjaksi tarkoitetun tutkimuksen Hallinnollinen vuorovaikutus sairaalatyöyhteisössä tarkastustilaisuudessa Jyväskylän yliopistossa 6.4.2018. Vastaväittäjänä toimi yliopistonlehtori, dosentti Tuula-Riitta Välikoski (Tampereen yliopisto) ja kustoksena yliopistonlehtori, FT Leena Mikkola (Jyväskylän yliopisto). nonPeerReviewed
Hallinnollinen vuorovaikutus sairaalatyöyhteisössä
As the healthcare sector is constantly growing and changing, it is more important than ever to consider how we can ensure that a sufficient number of employees are available in healthcare organizations now and in the future. Social interactions play a key role when it comes to constructing, maintaining and developing organizations, workplaces, groups and teams that motivate people. Administrative groups, such as various management groups and staff meetings, have a significant impact on the performance of organizations and their employees. They create resources and develop and maintain the processes for the entire organization. The aim of this doctoral dissertation is to better understand ad…
Work Coordination as a Social Interaction Process in Nursing Staff Meetings
Work coordination, which here refers to organizing, planning, discussing, and negotiating work, is done through social interaction. Because coordination is essential to work quality and well-being at work, it is important to understand the processes that construct work coordination. This study aims to understand work coordination as a social interaction process by analyzing social interaction in nursing staff meetings of a Finnish hospital. Observations and approaches of inductive and descriptive qualitative analysis were used to examine eight sequential nursing staff meetings that took place in 2012. The results indicate that work coordination consisted of sense-making information, sense-m…