Tiekartta Keski-Suomen innovaatiokeskittymään

Double Objective in Mind: Translating American Management Ideas in the Context of Cold War Finland

The transfer of American management ideas was a central part of the Cold War struggle over ideologies. A key mediator was the European Recovery Program, which conveyed American influences to European management specialists. However, a direct influence was not always possible, as in Finland, which officially blocked assistance because of foreign policy considerations. Still, it was among the first countries to follow Harvard University’s lead in launching advanced management training. We examine how and why the focal actors adopted the American model of executive education, and how they managed to translate foreign ideas persuasively to the local business elite. The translation of executive …

Keski-Suomen yritysten historiatietoisuus

Tämä raportti on osa Jyväskylän yliopiston monitieteistä Menestystä menneisyydestä -tutkimushanketta, jossa selvitetään yritysten historiatietoisuutta. Raportin teko ei olisi ollut mahdollista ilman Keski-Suomen liiton ja Business Finlandin rahoitusta – kiitos molemmille tärkeästä tuesta tutkimushankkeelle. Kiitos myös Keski-Suomen Yrittäjille ja Keski-Suomen kauppakamarille, joiden verkostojen kautta kysely levisi keskisuomalaisyrityksille. Raportti on pohjana tutkimushankkeen seuraaville vaiheille, joissa sekä syvennytään tarkemmin yksittäisten yritysten historiatietoisuuteen että laajennetaan analyysiä valtakunnalliselle tasolle.

Keski-Suomen yritysten historiatietoisuus: Kyselyn tulokset

Tämä raportti on osa Jyväskylän yliopiston monitieteistä Menestystä menneisyydestä -tutkimushanketta, jossa selvitetään yritysten historiatietoisuutta. Raportin teko ei olisi ollut mahdollista ilman Keski-Suomen liiton ja Business Finlandin rahoitusta – kiitos molemmille tärkeästä tuesta tutkimushankkeelle. Kiitos myös Keski-Suomen Yrittäjille ja Keski-Suomen kauppakamarille, joiden verkostojen kautta kysely levisi keskisuomalaisyrityksille. Raportti on pohjana tutkimushankkeen seuraaville vaiheille, joissa sekä syvennytään tarkemmin yksittäisten yritysten historiatietoisuuteen että laajennetaan analyysiä valtakunnalliselle tasolle.

X6 : teollista kehitystä Keski-Suomessa - Swing hankkeen taustaselvitys

Managing the paradox of unwanted efficiency : The symbolic legitimation of the hypermarket format in Finland, 1960–1975

Occasionally, organisations are forced to adopt new practices that are inconsistent with the expectations of their stakeholders. An immediate adoption of the practices would risk the organisation’s legitimacy, but as previous research has noted, the perceptions of organisational stakeholders can be managed through symbolic actions. In this article, I examine how actors from four retail organisations symbolically legitimated the adoption of the hypermarket format within their individual contexts by means of internal professional magazines. The analysis suggests that the organisations buttressed their legitimacy by reversing Meyer and Rowan’s idea of loose coupling – adopting the new practice…

Changing content and form: corporate training in Finnish retailing, 1900–1975

In this paper, I study the history of corporate training in the Finnish retail industry from the beginning to the last quarter of the 20th century. In this effort, I search for answers to questions...

Institutional perspectives on retailing : rethinking the adoption of large-scale retailing in Finland

This dissertation focuses on the adoption of the hypermarket in Finnish retailing and examines how major retail organizations experienced the transition from established practices into new logic of retail business, the large-scale retail trade. The research builds on DiMaggio and Powell’s (1983) analytical categorization of institutional isomorphic mechanisms, but utilizes more recent theorizations and insights of organizational institutionalism in the detailed theoretical framing. My research questions were as follows. How did Finnish retail organizations initially regard the hypermarket format? How did their stances change over time? To answer these questions, I examined the adoption of t…