0000000000442416

AUTHOR

Līga Leimane

showing 3 related works from this author

Koučinga ietekme uz darba pašefektivitāti

2013

Pētījuma „Koučinga ietekme uz darba pašefektivitāti” mērķis bija noskaidrot, vai koučings veicina darba pašefektivitāti. Starpgrupu pētījumā ar eksperimentālo un kontrolgrupu (pielīdzinātas pēc dzimuma, izglītības, darba stāža un vecuma), diviem mērījumiem un koučinga ietekmi piedalījās 46 vidējā līmeņa vadītāji un speciālisti, 23 katrā. Mērījumi tika veikti, izmantojot Darba pašefektivitātes anketu. Koučingu veica ICF Latvia sertificētie kouči, balstoties uz kognitīvi-biheiviorālo koučinga pieeju un GROW modeli. Pētījuma rezultāti apstiprina, ka pastāv statistiski nozīmīgas atšķirības starp abu grupu otro darba pašefektivitātes mērījumu, taču mazās izlases un pētījuma dizaina dēļ nevar apg…

Psiholoģija
researchProduct

Jura Rijnieka daiļrades raksturojums no 1997. līdz 2007. gadam

2008

Jura Rijnieka daiļrades raksturojums no 1997. līdz 2007. gadam Pētījuma mērķis ir raksturot režisora Jura Rijnieka daiļradi laikposmā no 1997. līdz 2007. gadam un atklāt cēloņus, kādēļ J. Rijnieks vairs aktīvi nenodarbojas ar režiju, lai gan viņš ir viens no nedaudzajiem latviešu režisoriem, kas sekmīgi pievērsies jauniešu auditorijai un kuru interesē nacionālā tēma teātra mākslā. Cēlonis J. Rijnieka pārtraukšanai aktīvi pievērsties teātrim meklējams viņa neveiksmīgajā darbībā Jaunā Rīgas teātra laikā, pildot teātra mākslinieciskā vadītāja pienākumus. Pētījuma pamatā ir izrāžu rekonstrukcijas, kurām kā avoti ir izmantoti latviešu teātra zinātnieku un kritiķu raksti, kā arī intervijas ar J. …

Filoloģija
researchProduct

Pašvadīta koučinga ietekme uz darba pašefektivitāti

2018

Pētījuma “Pašvadīta koučinga ietekme uz darba pašefektivitāti” mērķis bija noskaidrot pašvadīta koučinga ietekmi uz darba pašefektivitāti un tās saistību ar pamata pašnovērtējumu un gatavību mainīties. Pētījumā pieteicās 176 dalībnieki, kuri randomizēti tika iedalīti eksperimentālā un kontroles grupā ar mērķi paaugstināt dalībnieku darba pašefektivitāti vai laimes izjūtu. Tika veikti divi darba pašefektivitātes, pamata pašnovērtējuma un gatavības mainīties mērījumi. Otro mērījumu veica 75 dalībnieki. Pētījuma rezultāti norāda, ka neatkarīgi no dalības grupā, četru nedēļu pašvadīta koučinga programma paaugstina darba pašefektivitāti un norāda uz pozitīvu saistību starp darba pašefektivitāti,…

Gatavība mainītiesDarba pašefektivitātePamata pašnovērtējumsPašvadīts koučingsPsiholoģija
researchProduct