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AUTHOR
Djaoudath Alidou
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L’actionnariat salarié à la croisée des chemins de la performance et de la gouvernance des entreprises béninoises
2016
International audience
Le caractère contingent du système de gouvernance
2018
Ce cas a pour objectif de sensibiliser les étudiants à la contingence du système de gouvernance, notamment à la taille de l’entreprise, à son statut juridique, et au contexte dans lequel elle agit. Il propose une analyse comparative de deux entreprises françaises du domaine de la cosmétique : Leydi Beauty, une Société par Actions Simplifiée (SAS) et L’Oréal, un grand groupe industriel coté en bourse. Plus particulièrement, sont analysées la répartition de la propriété dans les deux cas ainsi que l’identification des principaux mécanismes de gouvernance en jeu. Nous commençons par décrire les deux entreprises. Nous donnons ensuite, dans les annexes, les éléments théoriques nécessaires pour p…
The London Stock Exchange: Strategic Corporate Governance Restructuring After Demutualization
2014
International audience; This study uses the London Stock Exchange (LSE), forced to demutualize due to major changes in its business environment, notably due to increased competition and technological advances, as field experiment to study corporate governance restructuring to adapt to new market conditions. The LSE improved its financial situation after demutualization and is an example of successful corporate governance restructuring. The LSE significantly restructured the composition of its board of directors following demutualization. The number of exchange members on the LSE board decreased after demutualization while the number of independent directors increased, pointing to a more “mo…