6533b7d2fe1ef96bd125ea24

RESEARCH PRODUCT

Ausgewählte praktische Probleme und Gestaltung von Lösungsansätzen

subject

description

Viele Unternehmen proklamieren den Grundsatz, ihren Kostenmanagementprozessen eine ausgepragte Marktorientierung zugrunde zu legen. Ein genauer Blick hinter diese Aussagen zeigt jedoch, dass sich dieses Engagement hauptsachlich auf die Einbindung der Dimension Kunde beschrankt. Die Marktorientierung umfasst jedoch mehr Dimensionen. Die Problembereiche des klassischen Target-Costing-Konzepts resultieren ebenso aus dem deterministischen Charakter unterstellter Bedingungen, der vielfaltig nicht berucksichtigten Unsicherheiten des Umfeldes und des dominierenden Vollkostencharakters. Begleitet werden die Problembereiche davon, dass eine Partialverantwortung von Zielkostenvorgaben bei zunehmend komplexen Produkten mit einer grosen kostenrelevanten Interdependenz des gesamten Produktgesamtsystems im Rahmen der Motivationsanreize zunehmend an Wirkung verliert. Die Weiterentwicklung klassischer Target-Costing-Konzepte ist insgesamt notwendig, um eine Ausrichtung auf die veranderten Bedingungen zu erreichen.