6533b7d6fe1ef96bd12673ca
RESEARCH PRODUCT
Grunnlag for nye tanker En kvantitativ studie av tilretteleggende faktorer for innovasjon i organisasjoner
Kristin Severinsen Spielersubject
VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242PED 511description
Masteroppgave pedagogikk- Universitetet i Agder, 2015 Innovasjonsprosesser er i litteraturen identifisert som et viktig satsingsområde for konkurranseevnen til organisasjoner. For å være innovativ i dagens kunnskapssamfunn må det legges til rette for at ansatte kan være kreative og nytenkende. Formålet med denne studien var å vurdere hvilke tilretteleggende faktorer som bidrar til innovasjon i organisasjoner, og i hvilken grad kunnskapsdeling mellom ansatte medierer forholdet mellom de tilretteleggende faktorene og innovasjon. De valgte faktorene er basert på TOP-klassifiseringen, og inneholder elementer fra henholdsvis personlige, organisatoriske og teknologiske faktorer. Det ble benyttet en kvantitativ spørreundersøkelse til studien, med et utvalg på 250 ansatte fra en underavdeling i en stor organisasjon i olje- og gassindustrien. Resultatene viser at det ikke er sammenheng mellom de personlige faktorene ekstroverthet og framtidsorientering når det gjelder innovasjon. Det er organisatoriske og teknologiske faktorer som er av størst betydning, herunder kunnskapsdeling, maktfordeling og organisasjonskultur, samt ITinfrastruktur. Studien bekrefter resultater fra tidligere forskning. Forventningen om at kunnskapsdeling skal ha medierende effekt mellom tilretteleggende faktorer og innovasjon fikk ikke støtte i analysene. Derimot viser resultatene at organisasjonskultur virker medierende både mellom kunnskapsdeling og innovasjon, og mellom maktfordeling og innovasjon. Med dette tydeliggjøres den avgjørende rollen kulturen i en organisasjon har. Ledelsen i et hvert foretak kan bruke denne kunnskapen til å gi ansatte rom for kreativitet og nytenking. Hvordan det legges til rette for kunnskapsdeling og hvordan makt fordeles er av betydning. Det er også vesentlig at IT-infrastrukturen er tilpasset de ansattes arbeidsområder, og at de har kunnskap til å benytte seg av teknologien som finnes. Samlet vil de organisatoriske og teknologiske faktorene kunne være med på å gi en positiv effekt til organisasjoners innovasjonsarbeid og eventuelt også deres konkurranseevne.
year | journal | country | edition | language |
---|---|---|---|---|
2015-01-01 |