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Como superar el proceso de selección de consultoría estratégica

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El propósito de este trabajo es proporcionar al lector las herramientas necesarias para superar con éxito el proceso de selección de las principales consultoras estratégicas. Para ello, nos centramos principalmente en resolver dos cuestiones: ¿Cómo conseguir la entrevista? y ¿Cómo superar la entrevista? La respuesta a estos interrogantes requiere analizar todos los pasos del proceso de selección, desde el perfil del candidato idóneo hasta las preguntas que éste debe realizar al entrevistador cuando finalice la entrevista, poniendo especial énfasis en la denominada entrevista-caso. Como consecuencia, observaremos que la consecución de un puesto de trabajo en la industria depende principalmente de tres factores que son información, esfuerzo y preparación. The purpose of this project is to provide the reader with the essential tools for successfully passing the selection process of the top tier management consulting firms. In doing so, we will focus on solving two questions: How to get the interview? and How to overcome the interview? The answer to these questions requires to analyze all the milestones of the selection process, from the profile of the target candidate to the questions which should be asked by the candidate to the interviewer, with emphasis on the called case-interview. As a consequence, we will observe that getting a job in management consulting depends mainly on three factors: information, effort and preparation.