6533b7d9fe1ef96bd126c6c3
RESEARCH PRODUCT
Personāla motivācija Nacionālo bruņoto spēku Nodrošinājuma pavēlniecības 2. reģionālajā nodrošinājuma centrā
Ainis Ladusānssubject
VadībzinātneNBS NP 2.RNCDatu vākšanas metodeTendencesMotivācijadescription
Bakalaura darba apjoms ir 75 lappuses (neskaitot pielikumus). Bakalaura darbs sastāv no ievada, analītiskā apskata, praktiskās daļas, secinājumu un priekšlikumu daļas un bibliogrāfiskā saraksta. Cilvēki ir visvērtīgākie iestādes resursi, bet tajā pašā laikā cilvēki ir vienīgie resursi, kas spēj rīkoties pret organizācijas mērķiem un sistēmu, tāpēc ir jāiegulda lielas pūles, lai viņu enerģiju izmantotu organizācijas labā. Darba devēji (vienību vadītāji) apzinās, ka nauda ne vienmēr būs galvenais motivātors, kas stimulē cilvēku strādāt. Darba devējam ļoti rūpīgi un pārdomāti ir jāizvēlas pareizie motivātori, darbinieka motivācijas stimulēšanai. Motivēti cilvēki strādā ar ieinteresētību, entuziasmu un vēlmi izdarīt vairāk, palielinot gan kvalitāti, gan efektivitāti. Pētījums tika veikts NBS NP 2.RNC. Konkrētā pētījuma vieta tika izvēlēta, jo tā ir darba autora dienesta vieta. Pētījuma mērķis ir pamatojoties uz teorijā sniegtajām atziņām par personāla motivāciju, izanalizēt NBS NP 2.RNC personāla motivācijas sistēmu, salīdzināt 2019. gada 1 ceturksnī iegūtos datus ar 2018. gada 1 ceturksnī iegūtajiem datiem par personāla motivāciju, secināt konstatētās izmaiņas un izstrādāt rekomendācijas motivācijas sistēmas uzlabošanai. Pētījuma objekts ir NBS NP 2.RNC karavīri/darbinieki, savukārt pētījuma priekšmets ir uzņēmuma personāla motivācijas sistēma. Tas nostiprinās teorētiskās zināšanas, nodrošinās prasmju un iemaņu iegūšanu atbilstoši izvēlētajai specializācijai Pētījums tika veikts marta mēnesī, jo gada pirmais ceturksnis, valsts iestādēs, ir darba un spriedzes pilns (atskaites, personāla izvērtēšana), kā arī pavasara mēnešos daudzi cilvēki cieš no pavasara stresa, kura laikā pastiprinātāk jāpievēršas pie personāla motivēšanas.
| year | journal | country | edition | language |
|---|---|---|---|---|
| 2019-01-01 |