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Produktion und Beschaffung —Management einer innerbetrieblichen Schnittstelle

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Schnittstellen sind die Konsequenz der Arbeitsteilung, d.h. sie entstehen infolge der Trennung eines ursprunglich ganzheitlichen Prozesses in Teilverrichtungen. Auch bei der Strukturierung des Gesamtsystems Unternehmung entstehen notwendigerweise Schnittstellen. Da die Gesamtaufgabe der Unternehmung aufgrund ihres Umfangs und ihrer Komplexitat in der Regel nur arbeitsteilig erfullt werden kann, erfolgt hier die Verringerung der Komplexitat durch Zerlegung der Gesamtaufgabe in Teilaufgaben und Zuordnung der Teilaufgaben sowie Verantwortlichkeiten auf mehrere spezialisierte Subsysteme (vgl. Brockhoff/Hauschildt 1993, S. 399).