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Kooperation und Wettbewerb in Airline-Allianzen

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Interorganisationale Kooperationen werden oftmals als Instrument interpretiert, um die okonomischen Zielsysteme der beteiligten Akteure verbessert zu erreichen. Aus Sicht eines beteiligten Kooperationspartners ist seine Einbindung in eine solche Kooperation also zumeist ein Mittel, um die Erreichung seiner performanzorientierten Formal- und Sachziele geeignet zu unterfuttern. In dieser Perspektive ist die Zusammenarbeit mit Partnern im Kontext eines interorganisationalen Arrangements kein Selbstzweck. Wahrend sich die Frage nach der grundsatzlichen Notwendigkeit einer Einbindung in eine interorganisationale Kooperation im Wesentlichen am Einzelzielsystem eines Akteurs orientiert, diffundieren Markt- und Branchenerfordernisse gleichsam in die individuellen Zielkalibrierungen.