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RESEARCH PRODUCT
L' entreprise, son projet, sa gouvernance : éléments d'une vision partenariale
Jean-pierre BréchetGérard CharreauxBernard MontmorillonAlain Desreumauxsubject
Bien publicEntreprise[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration[ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and financesGouvernance[SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration[SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and FinancePartenariat[ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administrationThéorie de la firmeGestion de l'entreprisedescription
International audience; Cet article souhaite contribuer à une théorie "gestionnaire" de la firme autour de trois questions fondamentales : la finalité de l'entreprise, sa gouvernance et son ancrage institutionnel (et ses enjeux sociétaux). Les auteurs partent du principe que l'entreprise doit être appréhendée comme une action collective. Lieu de coopération(s), la firme se comprend et s'analyse comme un (ou des) projet(s) qui fédère(ent) ses acteurs internes ou externes, ses fameuses parties prenantes. Cela implique d'adopter une perspective partenariale et cognitive en matière de gouvernance si l'on veut rendre compte convenablement de l'ensemble des mécanismes à l'oeuvre en la matière.
year | journal | country | edition | language |
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2015-01-01 |