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Multikulturelle Teams unter Leistungsdruck

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Angesichts der Verbreitung multikultureller Teams beeinflusst deren effizientes Management zunehmend die Wettbewerbsfahigkeit von Organisationen. Entsprechend gros ist das Interesse der Wissenschaft und Praxis, ein grundlegendes Verstandnis fur die Problematik multikultureller Teams zu entwickeln. Hierfur kann auf zahlreiche Arbeiten vor allem aus dem englischsprachigen Raum zuruckgegriffen werden. Deren Erkenntnisse mussen jedoch prazisiert werden. Zum einen ist nach wie vor unklar, ob kulturelle Diversitat positiven oder negativen Einfluss auf die Effektivitat von Teams hat. Zum anderen sollte den Kontextbedingungen, welche die Effektivitat multikultureller Teams beeinflussen, eine grosere Aufmerksamkeit geschenkt werden. Vor diesem Hintergrund verfolgte die vorliegende Studie zwei Zielsetzungen. Erstens wurden auf der Grundlage theoretischer und empirischer Forschungsbeitrage typische Merkmale multikultureller Teams ausgearbeitet und einer empirischen Analyse unterzogen. Die Befunde einer laborexperimentellen Untersuchung mit 30 multikulturellen Teams und 10 monokulturellen Teams sind zum Teil erwartungskontrar und werfen neue Forschungsfragen auf. Zweitens wurden Wirkungen des Arbeitsumfeldes, insbesondere des Intergruppen-Wettbewerbs, auf multikulturelle Teams empirisch uberpruft. Hier haben sich uberwiegend positive Effekte gezeigt. Der Beitrag schliest mit einer Diskussion der Implikationen der Studie fur Forschung und Praxis.