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RESEARCH PRODUCT

The Recomposition of Bureaucratic Forms in Territorial Development. Territorial Engineering and Intermediation in Project Territories

Dany Lapostolle

subject

Organizational Behavior and Human Resource Management050402 sociologyStrategy and Management[SHS.GEO] Humanities and Social Sciences/Geography0211 other engineering and technologiesPharmaceutical Science02 engineering and technologybureaucracy[ SHS.GEO ] Humanities and Social Sciences/Geographylcsh:Economic history and conditionsintermediate objects0504 sociologyinstruments d'action publiqueisomorphisme institutionnelDrug Discoveryinstruments d’action publiqueterritorial engineeringMarketingPharmacologyterritoirepolicy instrumentslcsh:HB71-7405 social sciencesterritorylcsh:Economics as a science021107 urban & regional planning[SHS.GEO]Humanities and Social Sciences/Geographyinstitutional isomorphismComputingMilieux_COMPUTERSANDSOCIETYlcsh:HC10-1085ingénierie territorialeobjets intermédiairesbureaucratie

description

L’ingénierie territoriale mobilise un répertoire de savoirs et d’objets intermédiaires au cœur du processus de création territoriale. Cet équipement cognitif est nécessaire à la cohésion de l’action publique multiniveaux au sein du territoire de projet. Dans ce contexte, bien que les modalités de gestion des contrats d’action publique ne dénaturent par la fonction médiatrice de ce répertoire, elles sont standardisées par les forces de l’isomorphisme institutionnel. L’ingénierie territoriale se bureaucratisant, elle administre des procédures qui font des territoires des segments d’exécution d’une politique définie indépendamment des enjeux territoriaux. At the heart of territorial processing, engineering puts into practice sets of knowledge and intermediary objects. Such cognitive tool sets ensure the cohesion of multi-level policy making. In this context, modes of contract management do not alter the mediatory function of these tools, even though they get standardized through institutional isomorphism. When territorial engineering turns into bureaucracy, it tends to simply manage procedures within territories which are conceived as implementation areas and disconnected from social stakes.

http://journals.openedition.org/interventionseconomiques/2043