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RESEARCH PRODUCT
Das Fan-Konzept
Roman BeckerGregor Daschmannsubject
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Das vierte und letzte Kapitel widmet sich der konkreten Umsetzung des Fan-Prinzips: Es zeigt praxisorientiert, welche konkreten Schritte Sie sukzessive mit Ihrem Unternehmen gehen mussen, um das Fan-Prinzip zu implementieren und was Sie bei der Einfuhrung zu beachten haben – also welche konzeptionellen Schritte Sie vornehmen und bedenken sollten. Deshalb nennen wir dieses letzte Kapitel das Fan-Konzept. Es beruht auf Erfahrungen aus mehreren hundert Kundenprojekten. Unsere Anleitung ist in sechs Schritte aufgeteilt: Wir zeigen Ihnen, wie Sie den notigen Bewusstseins- und Akzeptanzaufbau in Ihrem Unternehmen schaffen, wie Sie Ihren Ausgangsstatus treffsicher analysieren, wie Sie Ihr Handeln sachgerecht auf die richtigen Bereiche fokussieren, wie Sie mit Leistungsdefiziten richtig umgehen, wie Sie die Fan-Quote als relevante Steuerungsgrose implementieren und wie Sie samtliche kundenbezogenen Prozesse zielgruppenspezifisch ausrichten. In allen Unterpunkten finden Sie dabei Praxisbeispiele sowie Erlauterungen, welche Kenngrosen Sie fur Ihre Entscheidungen benotigen und wie Sie sie bewerten mussen. Jeder Abschnitt schliest mit einer detaillierten Checkliste fur die konkrete Umsetzung.
year | journal | country | edition | language |
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2015-01-01 |