6533b874fe1ef96bd12d60fb
RESEARCH PRODUCT
Internal employability as a strategy for key employee retention
M. Carmen Saorín-iborraÁNgela Sánchez-manjavacasMichael Willoughbysubject
Marketinglcsh:CommercePublic AdministrationSociology and Political ScienceStrategy and ManagementOrganizational Commitmentempleabilidad internaIntention to Quitlcsh:Businesssatisfacción laboralInternal EmployabilityJob Satisfactionlcsh:Social Scienceslcsh:Hintención de renunciarOrganizational Citizenship Behaviorlcsh:HF1-6182Accountingcomportamiento de ciudadanía organizacional.lcsh:HF5001-6182compromiso organizacionaldescription
Las economías alrededor del mundo, en especial en países delsur de Europa, están sufriendo los paralizantes efectos de la extremadamentecompleja crisis económica y financiera. Este estudio examina el impactode ciertas políticas de recursos humanos enfocadas a incrementarla empleabilidad interna como un medio para retener a los empleados valiososy para promover la flexibilidad laboral dentro de la empresa, asícomo para incrementar las actitudes positivas hacia la ciudadanía organizacional.Se proponen la satisfacción y el compromiso como variables queintermedian la relación entre la empleabilidad interna percibida y la intenciónde abandonar la empresa y sobre el desarrollo de comportamientode ciudadanía organizativa. El modelo de investigación propuesto se contrastausando el modelamiento de ecuaciones estructurales (LIS REL ). Losresultados obtenidos a partir del estudio empírico indican que la empleabilidaddebe ser considerada un factor esencial para conseguir el compromiso,la lealtad, la adaptabilidad y productividad deseada por parte de losempleados, pues fortalece el contrato psicológico entre la empresa y eltrabajador mediante el reconocimiento profesional.
| year | journal | country | edition | language |
|---|---|---|---|---|
| 2014-05-29 |