6533b874fe1ef96bd12d665f
RESEARCH PRODUCT
Personāla plānošana un piesaiste uzņēmumā SIA “Saldus medicīnas centrs”.
Elvita Bērtulesubject
personāla piesaisteatlases metodesplānošanapersonālsSabiedrības vadībapersonālvadībadescription
Darba autors: Elvita Bērtule Kvalifikācijas darba tēma: personāla plānošana un piesaiste uzņēmumā SIA „SALDUS MEDICĪNAS CENTRS” Studiju programma: profesionālā augstākās izglītības studiju programma „Cilvēkresursu/biroja administrēšana” ar apakšprogrammu „Personāla speciālists” Darba zinātniskais vadītājs: Mg. psych., lektore Ruta Karloviča Darba mērķis: pamatojoties uz teorētiskajiem avotiem, nozares literatūru un SIA “SALDUS MEDICĪNAS CENTRS” faktoloģiskajiem datiem, analizēt personāla plānošanas un piesaistes procesu uzņēmumā SIA „Saldus medicīnas centrs”, kā arī izstrādāt priekšlikumus personāla piesaistes procesa uzlabošanai uzņēmumā, lai novērstu medicīnas personāla trūkumu. Darba uzdevumi: 1. Iepazīties ar teoriju par personāla plānošanas un piesaistes procesu. 2. Iepazīties ar uzņēmuma SIA „Saldus medicīnas centrs” darbību un raksturot to. 3. Analizēt personāla plānošanas un piesaistes procesu uzņēmumā. 4. Izstrādāt priekšlikumus uzņēmuma SIA „Saldus medicīnas centrs” personāla piesaistes procesa uzlabošanai. Darbs sastāv no: ievada, 5 nodaļām un 15 apakšnodaļām, kurās ietverti 11 attēli un 8 tabulas, secinājumu un priekšlikumu daļas. Pētījums balstās uz 16 avotu analīzes. Tā pirmajā nodaļā: analizēti dažādu autoru teorētiskie pētījumi par personāla vērtību un nozīmi uzņēmumā, par personāla kvantitatīvo un kvalitatīvo plānošanu un plānošanas metodēm. Otrajā nodaļā: apskatītas un aprakstītas dažādas teorētiskas atziņas par personāla piesaistes veidiem, atlases metodēm un kritērijiem, kā arī personāla attīstīšanu. Trešajā nodaļā: raksturots pētāmā uzņēmuma juridiskais status, misija un mērķis, struktūra, to pakārtotība vadības līmeņiem, kā arī noteikts cilvēkresursu – kvantitatīvais sastāvs un kvalitatīvai sastāvs. Lai izvērtētu uzņēmuma patreizējo darbības stāvokli, veikts finanšu, materiālo un informācijas resursu novērtējums. Ceturtajā nodaļā: analizēts personāla plānošanas process SIA „Saldus medicīnas centrs”, personāla piesaistes veidi, kā arī personāla atlases metodes un kritēriji. Piektajā nodaļā: apkopots pētījums par personāla piesaistes iespējām uzņēmumā SIA „Saldus medicīnas centrs” ar anketēšanas rezultātiem, analīzi un autora interpretāciju. Rezultātā: pētījums ir nozīmīgs SIA „Sadus medicīnas centrs”, lai, balstoties uz pētījuma rezultātiem, izprastu jauna personāla piesaistes nepieciešamību un iespējas. Darba apjoms: 49 lpp. Darba izstrādei izmantoti: personālvadības zinātniskā un nozares literatūra, Lursoft datubāze, interneta resursi, nepublicētie uzņēmuma materiāli, anketēšanas rezultāti. Atslēgas vārdi: personāls, personālvadība, plānošana, personāla piesaiste, atlases metodes, personāla attīstīšana.
| year | journal | country | edition | language |
|---|---|---|---|---|
| 2019-01-01 |