Search results for "Business process"

Pelillistämisen ja lisätyn todellisuuden mahdollisuudet liiketoimintaprosessien parantamisessa

2018

Pelillistäminen ja lisätty todellisuus ovat nousseet suuriksi trendeiksi nykyajan yritystoiminnassa. Teknologiat tuovat tuoretta lähestymistapaa rutiininomaisiin tehtäviin ja luovat mielekkyyttä työtehtäviin. Uusien teknologioiden hyödyntämisen suunnittelun ajankohtaisuus lähenee, koska diginatiivit ovat siirtymässä työelämään ja heidän tarpeet työtehtävissä eroavat vanhemmista ikäluokista. Liiketoimintaprosessit toimivat tutkielman näkökulmana ja pelillistämisen sekä lisätyn todellisuuden avulla pyritään parantamaan liiketoimintaprosesseja. Kirjallisuuskatsauksessa tutkittiin pelillistämisen ja lisätyn todellisuuden mahdolli- suuksia liiketoimintaprosessien parantamisessa. Tutkielman kirja…

Logistyczne potencjały sukcesu w kształtowaniu i rozwoju kluczowych procesów biznesu

2018

Przedsiębiorstwa stale poszukują nowych sposobów tworzenia przewagi konkurencyjnej. Wśród czynników oddziałujących na jej tworzenie ważne miejsce zajmują potencjały sukcesu przedsiębiorstwa, obejmujące zasoby, zdolności i kompetencje, które mogą dotyczyć m.in. sfery logistyki. Obok potencjałów sukcesu można wyróżnić także tzw. kluczowe procesy biznesu, stanowiące instrumentarium realizacji wyznaczonych celów. Celem artykułu jest identyfikacja możliwości oddziaływania logistycznych potencjałów sukcesu na kształtowanie i rozwój trzech kluczowych procesów biznesu: (1) zarządzania rozwojem produktu, (2) zarządzania łańcuchem dostaw oraz (3) zarządzania relacjami z klientem, umożliwiających osią…

An integrated approach to process analysis in a public administration: Business Process Reengineering and System Dynamics to support the funds delive…

2011

Organizational transformation from tailored software production to international Modified-Off-The-Shelf software business model

2002

ISTehnology – integrated Approach to IS Development and Benefits of its Using

2011

The system ISTechnology and benefits of its usage are analyzed in the paper. ISTechnology provides an integrated approach to business modeling and development of information systems. The system consists of a meta-model and applications. The meta-model enables defining of a platform independent business model of the organization. The applications provide the definition and interpretation of the business model. Interpretation of the business model provides functionality of the information system in the selected platform. The lessons learned confirm that the development and maintenance cost of information systems can be significantly reduced by use of the ISTechnology. The paper describes addi…

Efficacy of the cloud computing technology in the management of communications and business processes of the companies

2016

W artykule zbadano tendencje rozwoju i stosowania różnych klas systemów informatycznych w zarządzaniu w relacji do rodzajów procesów biznesowych. Zaprezentowano krótki przegląd aktualnego stanu wykorzystania technologii chmury obliczeniowej na świecie i na Ukrainie. Korzyści wynikające z zastosowania modelu "SaaS - Software as a Service" zostały wyjaśnione na przykładzie innowacji międzynarodowego projektu "Bitrix 24", w którym zrealizowane zostały główne cele systemów CRM w połączeniu z szerokimi możliwościami koordynacji procesów komunikacyjnych i biznesowych nowoczesnych firm. Projekt ten został przetłumaczony na większość języków europejskich i wykorzystuje narzędzia społecznego środowi…

Developing cloud business models: A case study on cloud gaming

2011

Cloud computing offers new ways for firms to operate in the global market so that even small firms can compete in markets traditionally dominated by multinational corporations. A case study considers how, over ten years, a small firm developed a successful business model to compete in computer gaming. peerReviewed

Collaborative EA Information Elicitation Method : The IEM for Business Architecture

2015

This study contributes to the enterprise architecture (EA) methodologies by suggesting a method for eliciting architecture requirements: gathering both the current architecture information, and the development needs and requirements for the business architecture (BA) dimension in EA planning. Most of all EA dimensions, the developing of the BA requires collaboration with various non-IT stakeholders. It presents thus challenges to the IT department, or the consultancy involved in EA related efforts. The contribution of the various stakeholder groups as informants is, however, crucial to well founded EA design decisions. The suggested method takes related IS development fields as starting poi…

Introduction to Integrating Knowledge and Learning Processes Minitrack

2013

This minitrack discusses knowledge management (KM) from an integrated perspective, i.e., the integration of KM, learning, and business processes. It mainly focuses on two issues: a) how can knowledge, learning and business processes integrated, and b) how can the related systems be integrated to enable an efficient workflow. Currently, even less learning environments take context and environment into account. Using mobile and ubiquitous technologies can lead to a paradigm shift in the construction of such learning environments: from static to highly contextualized knowledge and learning experiences. Based on the integration of knowledge and learning systems into social networks and social m…

Introduction to the designing and deploying next generation knowledge systems and knowledge intensive business processes minitrack

2013

Work systems and the knowledge systems enabling them need to be aligned with emerging technologies to ensure organizational acceptance and to support effective organizational value creation. Traditional, often monolithic knowledge system architectures need to be redesigned due to technological progress manifested by, for example, social software, mashups, and semantic technologies. In our view, these redesigns lead to a new class of knowledge systems that we call “Next Generation Knowledge Systems.” Project management (PM) involved in the design and deployment of knowledge systems differs from the PM involved in traditional IS projects. While design projects are essential in creating next g…