Search results for "algorytm"

Podporządkowanie technologiczne w zatrudnieniu

2022

The employee is not, as yet, separated from the working environment by their 'humanity'. The working environment becomes a kind of network, connected to other employees and the enterprise through invisible threads of dependencies and influences woven from personal data that can be algorithmically arranged and given new meaning and ownership. Authority and subordination are their physical representations. These interdependencies have one thing in common, regardless of the type of organised complexity. Each employee is equally subjected to informational authority, regardless of their profession, tion and industry. Everywhere, they are equally networked, subject to the same pressure and superv…

Refleksje wokół prywatności i autonomii informacyjnej w świecie internetu (wszech)rzeczy

2018

Logika algorytmów w świecie pracy ery technologicznej - nowe możliwości i nowe ograniczenia

2022

Uprawnienia kierownicze pracodawcy wynikające z przepisów prawa pracy są innej natury niż te kształtowane przez technologię, lokują one działanie kierownictwa pracodawcy w zupełnie innym obszarze niż technologia — w relacjach międzyludzkich, a nie w danych, w poleceniach, a nie w sygnałach, w odnoszeniu się do sposobów bycia jednostki, a nie do sprzężeń zwrotnych, do jej sumienności i staranności, a nie do nastawiania jej na wykorzystywanie. Kierownictwo technologiczne ma inne środki wyrazu, inną metodykę działania, inną skalę przymusu i porządku, jest inaczej zabezpieczane, nie zna granic, które stawia się kierownictwu normatywnemu. Technologia pozwala na zmianę paradygmatu kierownictwa dz…

Algorytmy — nowy wymiar nadzoru i kontroli nad świadczącym pracę

2020

Autor wskazuje, że algorytmy stają się kluczową technologią władzy nad świadczącym pracę. Pozwalają na sformatowanie zarówno samych pracowników, jak i wzajemnych oddziaływań między nimi zasadniczo w jednym celu — optymalizacji procesów pracy służących zwiększeniu wydajności. Z tej perspektywy pracownik jest cyfrowym modelem zbudowanym z danych i informacji. Oznacza to, że wszelkie jego ekspresje ujawniane w środowisku pracy będą mogły być mierzalne, i to na rożne sposoby. Algorytmy rzucają również nowe światło na zagadnienie podporządkowania w zatrudnieniu. A wszystko dzięki ,,wtapianiu się” ich w środowisko danych biometrycznych osób świadczących pracę. W pewien sposób przejmują one własno…

O prywatności zatrudnionych w świecie pracy ery technologicznej

2022

Główna teza badawcza artykułu jest następująca: wszelkie analizy dokonujących się obecnie przeobrażeń świata pracy i zachodzących w nim zjawisk będą miały sens jedynie w łączności z zasadami działania algorytmów (technologii algorytmicznej), które je w określony sposób interpretują i od których są nieodłączne. Z kolei metoda algorytmicznego zarządzania osadzona jest, jak każda inna metoda, w sferze praw podstawowych jednostki, nie może naruszać ich rdzenia (istoty), nie może ich w żaden sposób ignorować. Ani same algorytmy, ani ich działanie nie mogą być więc interpretowane w izolacji, ale wyłącznie w sposób zgodny zasadami podstawowymi Konstytucji oraz jej systemem wartości