Search results for "esimies"

Alaisen kokemuksia luottamuksen menettämisestä johtaja-alaissuhteessa

2014

Tässä opinnäytetyössä on tavoitteena selvittää, millaisia merkityksiä alaiset antavat kokemuksilleen luottamuksen menettämisestä johtaja-alaisvuorovaikutussuhteessa. Tutkimuksen kohteena on myös se, vaikuttaako ilmiö suhteen laatuun. Ilmiön kontekstina toimii johtaja-alaisvuorovaikutussuhde, jota tarkastellaan johtaja-alaissuhteen vaihdannan teorian (LMX-teorian) avulla. Tutkimus toteutettiin narrativiisen tutkimusmenetelmän avulla, jonka avulla haastateltavat kertoivat oman tarinansa luottamuksen menettämisestään johtaja-alaissuhteessa. Narratiivisella aineistonkeruulla pyrittiin saamaan mahdollisimman avointa aineistoa tutkittavasta ilmiöstä. Tutkimusaineisto analysoitiin kvalitatiivisell…

Esimies-alaissuhteen luottamus vuorovaikutuksessa rakentuvana ilmiönä

2015

Luottamus työpaikoilla on moniulotteinen tutkimuskohde, haastavuudessaan kiinnostava ja mukaansatempaava. Aihe on ajankohtainen, sillä luottamus korostuu muutoksessa ja sen viestinnässä. Luottamus työpaikoilla näkyy ilmapiirissä ja vaikuttaa työhyvinvointiin. Aiempi tutkimus on painottunut luottamuksen edellytyksiin ja seurauksiin, ei niinkään luottamuksen dynaamiseen luonteeseen. Tämän tutkimuksen tavoitteena on tutkia luottamuksen kehittymisen prosessia esimiehen ja alaisen välillä viestinnän ja vuorovaikutuksen näkökulmasta. Laadullinen tutkimusaineisto on kerätty haastattelemalla itäsuomalaisten palveluorganisaatioiden esimies-alaispareja erikseen ja yhdessä. Aineistosta paljastui, että…

Headmaster-teacher relationship in leading school

2013

The study explored principal-teacher relationships in four Junior High schools in the Sekyere South District of Ashanti in Ghana. One of the things that government, policy-makers and educators in Ghana rarely or never discuss is the value and significance of human connections - the relationships in schools. The focus of the study was to uncover the significance of developing and sustaining a high-quality relationship between principals and teachers for effective leadership and performance. Again, the study projects a broader conception of leadership, one that shifts away from the traditional thinking approach where the figure-head is seen as ultimately responsible for the school outcomes, t…

Miksi johtotehtäville sanotaan "Ei kiitos"?

2019

Hyvästä johtajuudesta ja laadukkaasta esimiestyöstä puhutaan paljon. Pitkä tutkimustraditio on pyrkinyt määrittelemään hyvälle johtajuudelle tunnusomaisia piirteitä huomioiden niin tuloksellisuuden, tehokkuuden kuin työyhteisön hyvinvoinninkin näkökulmat. Viime aikainen johtamistutkimus on kuitenkin nostanut esille kaksi uutta tarkastelunäkökulmaa: 2000-luvun alusta lähtien tehty tutkimus on keskittynyt tarkastelemaan johtajuuteen liittyvää uravalintaa puoleensavetävien (motivaatio) ja siitä poispäin työntävien (kielteiset tunteet) tekijöiden näkökulmasta. Millaiset motivaatiotekijät saavat suuntautumaan kohti johtotehtäviä? Entä millaisia ovat ne kielteiset tunteet, erityisesti huolenaihee…

"Ollaan ihan hissun kissun, ei arvostella eikä kommentoida." : alaisten ja esimiesten käsityksiä palautteesta työyhteisössä

1999

Joustoja ja epäjohtajuutta : y-sukupolveen kuuluvien korkeakoulutettujen naisten toiveita työelämältä ja esimiestyöltä

2015

Tämän tutkimuksen tavoitteena oli tarkastella Y-sukupolveen kuuluvien korkea-koulutettujen naisten toiveita työelämältä ja esimiestyöltä. Tutkimuksessa selvi-tettiin mitkä tekijät lisäävät naisten sitoutumista työpaikkaan ja millaisia piirteitä haastateltavat arvostavat hyvässä esimiehessä. Tutkimuksessa tarkasteltiin myös Y-sukupolven työelämässä kohtaamia haasteita. Tutkimuksen viitekehys raken-tui jo ilmestyneestä Y-sukupolvea ja työelämää käsittelevästä tutkimuskirjalli-suudesta. Tutkimuksen rakenteeksi muodostui lähdekirjallisuuden ja empiirisen aineiston vuoropuhelu. Tutkimuksessa käytettiin laadullista tutkimusotetta ja empiirinen aineisto kerät-tiin teemahaastatteluiden avulla. Tutk…

Muuttuva esimiestyö oppivassa organisaatiossa

2000

Eettinen organisaatiokulttuuri, esimies-alaissuhde ja organisaatioluottamus

2014

Tutkimuksessa selvitettiin eettisen organisaatiokulttuurin vaikutuksia ihmisten välisiin suhteisiin: organisaatiotasolla luottamukseen ja kahdenvälisellä tasolla esimies- alaissuhteen laatuun. Lisäksi tarkasteltiin esimies-alaissuhteen laadun vaikutusta organisaatioluottamukseen ja taustatekijöiden vaikutuksia vastaajien arviointeihin. Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena tutkimuksena. Aineistona käytettiin aikaisemmin syksyllä 2011 kerättyä kyselyaineistoa kolmesta suomalaisesta asiantuntijaorganisaatiosta. Tuloksia analysoitiin organisaatiokohtaisesti, jotta voitiin selvittää, onko organisaatioiden välillä keskeisiä eroja. Eettistä organisaatiokulttuuria tarkasteltiin organisaation eet…

Esimiespuhe organisaatiomuutosprojektissa : diskurssianalyyttinen tutkimus esimiespuheesta

1999

Organisaatioluottamus, esimies-alaissuhde ja työhyvinvointi

2013

Tutkimuksessa vastataan seuraavaan kysymykseen: Miten organisaatioluottamus ja esimies-alaissuhde ovat yhteydessä alaisten kokemaan työn imuun? Alakysymyksinä selvitetään: Lisääkö alaisen kokeman luottamuksen taso hänen kokemaansa työn imua ja miten se vaikuttaa työn imun eri osatekijöihin? Lisääkö alaisen kokeman esimiesalaissuhteen laatu hänen kokemaansa työn imua ja miten se vaikuttaa työn imun eri osatekijöihin? Tutkimus on luonteeltaan kvantitatiivinen kyselytutkimus, joka toteutettiin kahdeksassa pk-yrityksessä. Perusjoukon muodostaa yritysten palveluksessa tutkimuksen tekovaiheessa ollut henkilöstö. Kyselyn vastausprosentti on 41.8 (n = 163). Tulokset osoittavat, että mitä korkeammak…