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Responsabilité Sociale de l'Entreprise et pratiques de Gestion des Ressources Humaines

2006

As far as human resource management practices (HRM) are concerned, how do French companies respond to corporate social responsibility (CSR)? Are they eager to develop practices beyond the existing legal rules? To answer these questions, we present the results of an inquiry involving 106 HR managers who mainly belong to large manufacturing companies. Their statements, collected by questionnaire, are focused on a few "responsible" HRM practices: - Recruiting practices in favour of disabled or non skilled persons - Training practices promoting the access or the return to work - Communication practices encouraging the dialog between the managers and the employees. According to our results, the …

La production et valorisation des compétences sur le marché du travail : des approches néo-classiques à l'économie des conventions

2003

This research starts from human capital theory to study the production and valorization of competences in the labor market. Using the potentials and constraints of the neo-classical approach, the incorporation of other areas of economic science as well as other social sciences contributions are proposed. We believe that the key notions economics of education - human capital and wages, are necessary but they are inadequate to explain the level of individual competence or his level of remuneration. We propose a coherent integration of the theoretical and methodological tools of economics of education as well as of the economics of conventions and economics of human resources. And it includes …

Responsabilité sociale de l'entreprise et pratique de gestion des ressources humaines.

2006

As far as human resource management practices (HRM) are concerned, how do French companies respondto corporate social responsibility (CSR)? Are they eager to develop practices beyond the existing legal rules?To answer these questions, we present the results of an inquiry involving 106 HR managers who mainlybelong to large manufacturing companies. Their statements, collected by questionnaire, are focused on a few“responsible” HRM practices:– Recruiting practices in favour of disabled or non skilled persons;– Training practices promoting the access or the return to work;– Communication practices encouraging the dialog between the managers and the employees.According to our results, the HR man…

L'accès aux emplois en entreprise des docteurs scientifiques : les impacts des collaborations industrielles

2000

This thesis studies the entrance to firms of the science Ph.D graduates, notably as industrial researcher. Particularly, the impacts of collaborations between the academic sphere and the industry are examined. In this perspective, the first part is dedicated to the elaboration of a frame of analysis. This one establish links between the process of production of the knowledge, the training and the access to the labour market. The analysis of the preparation of the doctorate allows to define both the attributes common to all science Ph.D graduates, and the specific characteristics engendered by the existence of industrial collaborations. The study of the determinants of the access to employme…

Des idéaux à la réalité de l’accompagnement de la GRH dans la digitalisation : le cas d’une entreprise industrielle

2019

Thème du congrès : « La GRH peut-elle sauver le travail ? »; National audience

Le système technologie, marché du travail et gestion de la main d'oeuvre : l'exemple de l'industrie électrique et électronique française au Brésil

1983

Contribution à la compréhension des causes des comportements socialement responsables : l'étude des contrats psychologiques au sein d'une entreprise …

2014

Stakeholders require companies to include in their management process social responsibility criteria such as health and safety and the fight against discrimination etc. Standards of CSR or sustainable development (ISO 26000, 14001, OHSAS 18001, 1000 AA ...) are many and reflect the issues and difficulties in its operationalization. NGO‟s criticisms reveal, among other things, the lack of commitment of employees who are at the very heart of the company's shares. This work is part of doctoral research determining causes of socially responsible behavior of employees. We discuss our research in terms of the Employment Relationship-Organization-and inscribe our work in the concept of psychologic…

Halo et frontières des professions intermédiaires

2013

Dans un monde économique incertain, le travail contemporain est en transformation, les changements technologiques se multiplient dans quasiment tous les domaines d'activité, les organisations deviennent de plus en plus flexibles ... Dans un tel contexte, comment les professions intermédiaires se positionnent-elles au sein des entreprises? Se trouvent-elles au coeur de ces évolutions? Le présent texte souligne les contours flous des professions intermédiaires sous le double aspect des perceptions des personnes et des contraintes patronales de gestion des ressources humaines. L'analyse des enquêtes en entreprises révèle comment les employeurs les placent au sein d'un processus de management, …

La GRH symbole de modernité. L’appropriation des idées managériales à la mode par les collectivités territoriales

2019

Thème du congrès :« La GRH peut-elle sauver le travail?»; National audience

Les managers ont-il le pouvoir de changer la GRH dans les établissements d’hospitalisation ?

2012

Depuis le début des années 1980 dans les pays occidentaux, les hôpitaux et les cliniques sont contraints par les gouvernements de contenir leurs dépenses (Bach, 1996). Cette politique a induit des changements organisationnels afin d’obtenir des gains de productivité. Des normes de qualité ont aussi été introduites pour favoriser de nouvelles pratiques notamment en matière de management. Dans ce contexte, les gestionnaires, aux pouvoirs élargis du fait des réglementations, ont introduit des pratiques de GRH de type individualisant opposées à celles plus collectives en vigueur jusqu’alors (Storey, Bacon, 1993 ; Pichault, Nizet, 2000). Si le contexte externe semble expliquer cette évolution, c…