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The Impact of Lbos on Investment Policies and Operations of Acquired French Firms

2002

This paper evaluates the extent that French LBO targets’ investment policy and operations can account for their overperformance discrepancy. Our empirical study has been carried out on 132 French LBOs between 1989 and 1994. The results show that the abnormal plunge in economic return cannot be explained by overinvestments or by inefficient working capital management. Nevertheless, abnormal increases in wages, supplies and/or sales price reductions appear to be prominent.

050208 finance05 social sciencesWorking capitalEconomic returnjel:G31Monetary economicsInvestment policyInvestment (macroeconomics)General Business Management and AccountingEmpirical research0502 economics and business8. Economic growthBusinessLeveraged buy-out;performance;investment policy;operationsSale price050203 business & management
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Corporate Investment, Debt and Liquidity Choices in the Light of Financial Constraints and Hedging Needs

2015

We examine firms' simultaneous choice of investment, debt financing and liquidity in a large sample of US corporates between 1980 and 2014. We partition the sample according to the firms' financial constraints and their needs to hedge against future shortfalls in operating income. In contrast to earlier work, our joint estimation approach shows that cash flows affect the corporate decisions of unconstrained firms more strongly than those of constrained firms. Investment-cash flow sensitivities are particularly intense for unconstrained firms with high hedging needs. Investment opportunities (as proxied by Q), however, play a larger role for constrained firms with the effects being strongest…

FinanceCash and cash equivalentsbusiness.industryjel:G31Financial systemCash flow forecastingCash conversion cyclejel:G32Market liquidityCorporate financeOperating cash flowCash flow statementCash flowPrice/cash flow ratioBusinessCash managementcash flow sensitivityinvestmentdebt issuancecash holdingsSSRN Electronic Journal
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Variation sur le thème 'A la recherche de nouvelles fondations pour la finance et la gouvernance d'entreprise'

2001

L'objectif de cet article est de proposer une voie alternative à celle que préconise Zingales pour donner de nouvelles fondations à la finance d'entreprise. En empruntant le même cheminement que Zingales, cet article retient premièrement une définition plus large de la finance, accordant à l'investissement une place au moins équivalente à celle du financement. Deuxièmement, considérant que la vision contractuelle, dans son interprétation traditionnelle fondée sur la protection des actifs spécifiques, conduit à une théorie financière déconnectée de toute considération productive, il propose de lui substituer les théories de la firme associées aux courants cognitifs. Troisièmement, les conséq…

jel:G38internal financing;corporate finance;corporate governance; capital budgeting;knowledge-based theories of the firm.finance d'entreprise;théories cognitives de la firme; investissement;fonds propres externes;autofinancement; gouvernance d'entreprise;évaluation d'entreprise;conseil d'administration.jel:G31jel:G32
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Privatisation, gouvernement d'entreprise et processus décisionnel:une interprétation de la dynamique organisationnelle à travers le cas France Télécom

2001

This article tries to explain the influence of privatization on the decision making process, especially in terms of investments through the corporate governance theory. In this perspective we suggest a conceptual framework based on the analysis of disciplinary mechanisms and their dynamic as a foundation of an explanatory research applied to the France Télécom case.

jel:G38value creation;corporate governance;privatization; decision making process;value allocation.jel:L32jel:G31
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L'incidence des LBO sur la politique d'investissement et la gestion opérationnelle des firmes acquises:le cas français

2002

Cet article étudie dans quelle mesure la politique d'investissement ainsi que la gestion opérationnelle des firmes françaises reprises dans le cadre d'un leveraged buy-out (LBO) peuvent expliquer la dégradation de leur surperformance après l'opération. L'étude empirique porte sur 132 LBO réalisés en France de 1989 à 1994. Les résultats obtenus montrent qu'on ne peut expliquer la réduction anormale de la rentabilité économique de ces firmes par un effet mécanique imputable à des surinvestissements, ni par une dérive de la gestion de leurs actifs et passifs d'exploitation. En revanche, l'augmentation des frais de personnels ainsi que des consommations intermédiaires et/ou des réductions de pr…

jel:L23Leveraged management buy-out;performance;politique d'investissement;gestion opérationnellejel:L19jel:G31Leveraged management buy-out;performance;investment policy; operation.jel:G32
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