Search results for "lähijohtaminen"
showing 4 items of 4 documents
Asiantuntijatyötä tekevien käsityksiä lähijohtajalta saadun palautteen merkityksestä
2016
Tämän laadullisen maisterintutkielman tavoitteena oli ymmärtää, millainen merkitys lähijohtajalta saatavalla palautteella oli asiantuntijatyötä tekevälle sekä ymmärtää asiantuntijatyötä tekevien käsityksiä työelämän palautteesta. Aineisto kerättiin seitsemässä avoimessa haastattelussa. Haastateltavat työskentelivät asiantuntijoina eri aloilla. Kerätty aineisto teemoiteltiin vastaamaan tutkimuskysymyksiin. Teemoittelu tehtiin teoriasidonnaisesti ja aineistolähtöisesti. Tulosten mukaan asiantuntijatyötä tekevä kokee saavansa palautetta työstään lähijohtajaltaan, verkostoiltaan ja arvioimalla itseään. Saadulla palautteella on asiantuntijatyötä tekevien mielestä suuri merkitys, sillä se ohjaa t…
Ylikuormitusta, lähijohtajan tuen puutetta vai vääränlaisia tehtäviä : miksi yhä useammat vanhustyöntekijät harkitsevat työnsä lopettamista?
2021
Yhä useampi suomalainen vanhustyöntekijä harkitsee nykyisen työnsä lopettamis-ta. Artikkelin mukaan työntekijöiden psykofyysinen kuormitus on selvästi keskeisin lopettamisaikeita ennustava tekijä. Lisäksi lopettamisaikeita ennustavat epäkohdat työn sisällössä ja lähijohtamisessa. Nuoret, yrityksissä työskentelevät, osa-aikatyötä tekevät ja yli kahden vuoden hoitotyön koulutuksen saaneet vanhustyöntekijät har-kitsivat työnsä lopettamista muita vastaajia tavallisemmin. Increasing numbers of employees working in the care of older people in Finland are seriously considering leaving their jobs. This article examines factors that predict care workers’ leaving intentions. The data consist of NORDC…
Long-term profiles of work-related rumination associated with leadership, job demands, and exhaustion : A three-wave study
2017
ABSTRACTThis study extends previous research on recovery from work stress by investigating the role of qualitative job demands and leadership in employees’ work-related rumination (WRR). The long-term development of WRR was examined from a person-centred approach across 22 months. Drawing on the stressor-detachment framework and conservation of resources theory, we investigated whether different WRR profiles could be understood in terms of levels of and changes in quantitative, cognitive, and emotional job demands, several aspects of supervisory leadership, and exhaustion that was expected to result from the impeded energy restoration process. A three-wave questionnaire study was conducted …