Search results for "ohtaminen"
showing 10 items of 550 documents
Elements of perceived good physician leadership and their relation to leadership theory.
2021
Purpose This research paper aims to discover the elements of good physician leadership as perceived by physicians and to find out how the findings connect to the leadership theory. Design/methodology/approach The subjects (n = 50) of this qualitative study are physicians from four hierarchical levels (residents/specialising physicians, specialists, heads of departments and chief physicians). Content analysis with a constructivist-interpretative approach by thematisation was the chosen method, and it was also analysed how major leadership theories relate to good physician leadership. Findings Physician leaders are expected to possess the professional skills of physicians, understand how the…
Visibilities and invisibilities in academic work and career building
2021
In the current turbulent higher education environment, academic work and career building are in a state of flux. The implementation of the principles of New Public Management have intensified managerial control over academic work. Growing dependence on external funding and metrics-based performance assessments have made career building increasingly competitive, selective, and risky. Disciplinary and organisational boundaries have been dissolving as interdisciplinary and cross-sectoral ways of collaboration have become policy priorities. These trends have challenged visible boundaries between disciplines, organisations, sectors, work tasks and academic roles. However, at the same time, new v…
The effectiveness of leadership development in the military context from a gender viewpoint
2021
In this case study, leadership development is investigated from the viewpoint of women in a military context. In particular, the effectiveness of a leadership development program in a specific context, namely the Finnish Defence Forces, is explored. The program being studied is unique because it is concerned with developing volunteers, not professional soldiers. A longitudinal, interview-based study of the topic was conducted with women who had participated in the program. The data consists of 45 open-ended interviews with 15 women. Each woman was interviewed three times: at the beginning, in the middle and at the end of the program. Content analysis was used to analyse the data. The result…
Vauhtia vastuullisuuteen : naisten johtamiskoulutuksen vaikuttavuus
2018
Tämän tutkimuksen tarkoituksena on lisätä tietoa vastuullisen johtamisen kehittämisestä ja sen vaikuttavuudesta. Selvityksen kohteena oli johtaja- ja yrittäjänaisille sekä asiantuntijoina toimiville naisille toteutettu vastuullisen johtamisen täydennyskoulutus, visionFactor-koulutusohjelma. Se toteutettiin Oulun ammattikorkeakoulussa 2015–2016. Tarkoituksen toteuttamiseksi haastateltiin koulutuksen suorittaneita. Tutkimusongelma tiivistyy seuraaviin kysymyksiin: Millä tavoin haastateltavat kuvaavat käsityksensä vastuullisesta johtamisesta muuttuneen koulutuksen aikana? Miten haastateltavat kertovat koulutuksessa opittua vastuullista johtamista sovelletun käytäntöön työpaikalla? Koulutuksen …
Arvoa luova työympäristö : miten työympäristö voi luoda arvoa muuttuvassa työelämässä?
2017
Suomalainen yhteiskunta ja työelämä ovat valtavassa murroksessa, ehkä historiansa suurimmassa. Hyvinvointiyhteiskuntamme rakenteet ja poliittinen kulttuuri ovat muuttuneet. Suuri muutos liittyy Suomen väestörakenteeseen. Vanhan maailman keinot asettuvat kyseenalaisiksi, kun työnteon tavat muuttuvat ja uudet sukupolvet tulevat työmarkkinoille. Isoja muutostekijöitä ovat myös digitalisaatio ja globalisaatio, joiden vaikutukset liittyvät työelämän murrokseen, ammattien katoamiseen, osaamisen syvään muuttumiseen ja erikoistu-miseen ja uudenlaisiin liiketoimintamalleihin. Organisaatioiden on kyettävä uudistumaan toimintaympäristön muuttuessa. Työn murroksessa tarvitaan yhä laajempi käsitys työst…
Hybrid Work: Gen Z Expectations and Internal Employer Branding Implications
2022
Gen Z – also known as ‘Generation Z’ or ‘iGeneration’ born between 1997 and 2009 – has been hit the hardest by the pandemic and remote work. Whilst the global workforce will include nearly 27% of Gen Z by 2025, it appears essential to address their needs and preferences. This chapter provides new Gen Z white-collar workers’ insights hitherto scarce in research – comparably to those of Gen Z students – to help understand how to motivate, engage, and develop them. In particular, Gen Z's values and expectations for hybrid work emerge from 15 qualitative online interviews leveraged to advance recommendations to enhance internal employer branding – that is branding intended for the organisation’…
Työntekijän omavastuu työhyvinvoinnin osatekijänä
2012
Työhyvinvoinnin tutkimus on ollut hyvin työuupumus- ja stressikeskeistä, mutta viime aikoina ratkaisuja työssä jaksamiseen on alettu etsiä työntekijän voimaantumisesta ja elämänhallinnan taitojen kehittämisestä. Tutkimuksia työntekijän omavastuun osuudesta työhyvinvoinnissa on julkaistu kuitenkin vain vähän. Tutkimusidea työntekijän omavastuusta työhyvinvoinnin osatekijänä syntyi tämän huomion pohjalta. Tutkimus tarkastelee työntekijän omavastuun osuutta ja merkitystä työhyvinvoinnissa. Tutkimuksen avulla on haluttu löytää uudenlaista näkökulmaa työhyvinvointiin ja ennen kaikkea sen kehittämiseen. Tutkimus on laadullinen; aineisto on kerätty eri ammattiryhmiin kuuluvien työntekijöiden (n=13…