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Manuela Pardo Del Val

Gestión del talento en la empresa española. Rol del departamento de recursos humanos

El propósito de este artículo es doble: explicar, con base en la revisión de la literatura especializada, el concepto de talento y el rol del departamento de recursos humanos en la gestión de talento; y analizar, mediante el método Delphi, y para las empresas españolas, la percepción de los expertos consultados sobre la definición de talento, así como también, el rol del departamento de recursos humanos y el efecto de la actual crisis en la gestión del talento. Los resultados evidencian que: talento es entendido como una mezcla de competencias y compromiso que las personas demuestran mediante un desempeño excepcional, coincidiendo con la conceptuación más aceptada recientemente; el departam…

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La dirección participativa como elemento dinamizador en los cambios organizativos.

El entorno actual se define en general como altamente dinámico. Los cambiostecnológicos, la globalización económica, la evolución social, cambios en la política, enlos mercados financieros, en la legislación, en resumen, el dinamismo del entorno querodea a las organizaciones las pone en un imperativo de adaptación continua, donde lagestión del cambio y el desarrollo de organizaciones dinámicas se convierte en un campode estudio clave.En este contexto nace esta tesis doctoral, que pretende ampliar el conocimientosobre el proceso de cambio y, más particularmente, sobre cómo éste se ve afectado por elestilo de dirección. Para conseguir este objetivo, el trabajo se estructura en una parteteóric…

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Analysis of the implementation of ISO 9000 quality assurance systems

Examines the literature relating to the implementation of quality assurance systems and then uses a questionnaire to a number of organisations and consultants to compare “practice” with “theory”. Analyses the implementation process for quality assurance systems designed to meet the requirements of the ISO 9000 standard to identify the role of the different “actors” to find out which factors facilitate the implementation or make it more difficult. Suggests that the primary motivation for introducing ISO 9000 systems is to improve image and reputation rather than processes.

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The institutional isomorphism in the context of organizational changes in higher education institutions

This article deals with the institutional theory and isomorphism, from the processes of organizational change in higher education institutions. In a first phase, we analyze, through a questionnaire, the situations and causes of change in higher education institutions (HEI), more precisely in the field knowledge of Physical Education in Colombia. Afterwards, through a multiple case study, we analyze both the pressures of the environment that force HEI to change and the types of isomorphism. The results show the existence of the three types of isomorphism in a process of change where the National and Institutional governments exert coercive pressures. Other HEIs in similar situations exert mi…

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Los sistemas productivos, el aprendizaje interno y los resultados del área de producción de baldosas cerámicas

El objetivo de la investigación es comprobar la validez del modelo universal de gestión en la estrategia de producción en el sector de fabricantes de pavimentos y baldosas cerámicas españoles. El trabajo se centra en las decisiones de infraestructura, y pretende resaltar el efecto de los recursos internos y externos sobre la ventaja competitiva del área de producción de las empresas. Los datos utilizados corresponden a 76 empresas españolas fabricantes de pavimentos cerámicos. Los resultados obtenidos permiten comprobar que en este sector los recursos implantados guardan poca relación con las prioridades manifestadas. Además, se demuestra que la ventaja competitiva está más explicada por el…

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High-performance work system : differences between the perception of employees and the intention of human resources managers in SMEs in Colombia

Este trabajo tiene como propósito establecer si existe diferencia en el uso de las prácticas de alto rendimiento tal y como las conciben los directores de recursos humanos como responsables de su implantación y cómo estas prácticas son percibidas por los empleados. A partir de una descripción de las prácticas de alto rendimiento dentro de la Dirección de Recursos Humanos, se procede a revisar las clasificaciones más habituales y se concluye con la propuesta de una escala de medida que se aplica en el sector empresarial de la ciudad de Bucaramanga en Colombia, donde participan 50 Pymes y 651 empleados. Para la validación del instrumento se realiza un análisis factorial confirmatorio que perm…

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A case of success: the impact of ad hoc teams in the automobile industry

Purpose - The purpose of this paper is to analyse the effect of training on ad hoc teams in an industrial setting. Design/methodology/approach - In this paper, data were collected from 11 Spanish automobile manufacturer suppliers and included the assessment of the current situation, the creation and holding of different workshops followed by the collection of the results. Findings - The paper finds that ad hoc teams are really effective especially in lean companies. Originality/value - This paper breaks new ground in analysing the effect of training ad hoc teams in an industrial setting.

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