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AUTHOR
T. Feldt
The longitudinal development of employee well-being: a systematic review
This article reports a systematic review of findings on the long-term development of employee well-being, taking into account the effects of time lag, age, and job change. High-quality quantitative empirical studies focusing on employee affective well-being based on the circumplex model and utilizing measurements at more than two points in time were searched from eight databases. The systematic analysis of the 40 studies revealed that the level of employee well-being was generally high but not fixed – instead changes in mean levels over time were typical. In addition, the stability of well-being was found to be relatively low, as the explained variances were below 50%. Age and change of job…
Engaged managers are not workaholics: Evidence from a longitudinal personcentered analysis
El objetivo de este estudio longitudinal entre directivos finlandeses ( n = 463) fue doble: en primer lugar investigar la relación entre el engagement (E) y la adicción al trabajo (AT) mediante enfoques centrados en la persona y en la variable y, en segundo lugar, explorar si (y cómo) se relacionan las experiencias de engagement y la adicción al trabajo con el cambio de trabajo durante el período de estudio. El análisis centrado en las variables, basado en modelos de ecuaciones estructurales, mostró que los factores latentes del engagement y la adicción al mismo no correlacionan entre sí, lo que sugiere que son constructos independien- tes. Los análisis centrados en la persona indicaron cua…