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RESEARCH PRODUCT
La gouvernance hospitalière : quelques réflexions à partir de la gouvernance d'entreprise
Gérard Charreauxsubject
jel:G39jel:I18jel:I19gouvernance d’entreprise;gouvernance hospitalière;latitude managériale;parties prenantes;système de gouvernance hospitalier.description
La transposition de la problématique de la gouvernance d’entreprise à la gouvernance hospitalière conduit à étudier les éventuels liens de causalité entre les systèmes de gouvernance visant à réguler les comportements des dirigeants de l’hôpital et la performance de ce type d’organisation. L’objectif de cet article est à la lumière de l’organisation des hôpitaux dans le contexte français associé à la récente réforme HPST (1) de préciser ce que peut être une gouvernance hospitalière dans cette perspective ; (2) d’analyser la question de la latitude managériale en fonction de la structuration des pouvoirs dans le cadre de l’hôpital ; (3) d’identifier les principales parties prenantes impliquées dans la gouvernance hospitalière et (4) de proposer une matrice représentant le système de gouvernance hospitalier.
| year | journal | country | edition | language |
|---|---|---|---|---|
| 2010-07-01 |