6533b82dfe1ef96bd1292254
RESEARCH PRODUCT
Sasniegumu motivācijas un prokrastinācijas atšķirības dažāda līmeņa darbiniekiem
Lāsma Pīlāgasubject
VadītājiSasniegumu motivācijaDarbiniekiPsiholoģijaProkrastinācijaMotivācijadescription
Pētījuma mērķis bija noteikt vai pastāv saistību atšķirības starp sasniegumu motivācijas un prokrastinācijas rādītājiem dažāda līmeņa darbiniekiem. Pētījuma jautājumi - Vai pastāv saistība starp sasniegumu motivācijas un prokrastinācijas rādītājiem darbinieku grupā? Vai pastāv saistība starp sasniegumu motivācijas un prokrastinācijas rādītājiem vadītāju grupā? Vai pastāv saistību atšķirības starp sasniegumu motivācijas un prokrastinācijas rādītājiem vadītāju un padoto grupās? Vai pastāv atšķirības starp sasniegumu motivāciju un prokrastināciju vadītāju un darbinieku grupās? Pētījumā piedalījās 73 respondenti - 44 sievietes un 29 vīrieši vecumā no 20 līdz 45 gadiem, ar vidējo vecumu 30 gadi (M=29,86, SD=8,11). Pētījumā piedalījās 31 vadītāji un 42 darbinieki. Tie bija respondenti, kas darbā ieņem vadošu amatu, kur viņu pakļautībā ir vismaz trīs cilvēki, vai paši strādā kā padotie un viņu pakļautībā neviens cits nestrādā. Darbā tika pielietotas divas aptaujas - Sasniegumu motivācijas aptauja (Achievement Motivation Inventory (AMI)) (Schulter et al., 2004), kuru Latvijā adaptēja Darja Milova (Milova, 2013) un prokrastinācijas aptauja (General Procrastination Scale (GP)) (Lay, 1986), kuru Latvijā adaptēja Renāte Buliņa (Buliņa, 2011). Tika secināts, ka pastāv statistiski nozīmīgas negatīvas saistības starp sasniegumu motivācijas un prokrastinācijas rādītājiem vadītāju grupā. Starp grupām pastāv statistiski nozīmīgas saistību atšķirības, arī kopumā vadītāju grupā korelācija starp sasniegumu motivāciju un prokrastināciju ir nozīmīgi ciešāka nekā darbinieku grupā.
| year | journal | country | edition | language |
|---|---|---|---|---|
| 2016-01-01 |