6533b832fe1ef96bd1299fb6

RESEARCH PRODUCT

Hei, me mennään kunnan tilitehtaaseen! : taloushallinnon työn uudelleenorganisoinnin vaikutukset työntekijöiden kokemana

Marko JärvenpääJohanna LähteenmäkiMaija NiemeläJukka PellinenVesa Voutilainen

subject

kuntamunicipalitypalvelukeskuksetlaskentatoimityönkuvapalvelukeskuskeskittäminenkunnattaloushallintokokemuksethenkilöstöArtikkelittyön organisointiservice centre

description

Tämän tutkimuksen kohteena on kuntien taloushallinnon työn uudelleenorganisointi. Erityi­senä teemana tarkastelussa on, kuinka lasken­tatoimen työntekijät tämän muutoksen kokevat ja millaisia vaikutuksia tällä on organisaation sisäiseen työnjakoon? Aihe on erittäin ajankoh­tainen ja koskee tässä tarkasteltavan kunta-alan lisäksi yhtä lailla myös valtion laitoksia ja yri­tyksiä. Suomessa monet kunnat ovat lähivuo­sina keskittäneet tai parhaillaan keskittämässä taloushallinnon työtehtäviä. Samaa kehitystä on tapahtunut monissa suurissa yrityksissä ja mm. yliopistosektorilla on olemassa vastaavia suun­nitelmia. This case study examines the reorganization of accounting work into Shared Service Centre (SSC) and its impacts as experienced by the accounting workers in the City of Jyväskylä. The SSC concept is advertised to lead to improved quality, better services, more effective processes and lower costs. The results of the study show that the workers have experienced the change positively and thai the change in general has been rather successful but there are, however, some potential pitfalls for the SSC concept. Some work, which was not properly taken into account in the process definitions, remained in the units and must now be done by the unit managers themselves or even by newly recruited people. This may hinder the financial benefits of the change. Moreover, the quality of the accounting processes was not increased as much as expected, and the hoped-for learning effects and the transfer of the best practices were not fully achieved. The level of internal customer service has increased in some units, but the increased distance between units and the SSC may challenge this customer satisfaction in the future. There is aisa a potential risk of the basic accounting work becoming more and more monotonic, dull, and unattractive for the skilled worker. Finally, most of this work may be even replaced by the office automation in the future. peerReviewed

http://urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-201808293961