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RESEARCH PRODUCT
Antecedentes y dinamismo de la ambidestreza organizativa en las pymes
Vicente SafónÀNgels DasíMaría IborraConsuelo Dolzsubject
Marketinglcsh:Commercealianzas estratégicasL25Public AdministrationSociology and Political Sciencecrisis económicaStrategy and ManagementambidestrezaPyme.lcsh:Businesslcsh:Social Scienceslcsh:Hjel:M10Pymelcsh:HF1-6182capacidades dinámicasAccountingfusiones y adquisicioneslcsh:HF5001-6182L6.description
El objetivo de este trabajo es analizar algunos de los antecedentes de la ambidestreza organizativa en las pequenas y medianas empresas (Pymes). La ambidestreza es una capacidad dinamica que permite a las empresas obtener un elevado nivel de desempeno en situaciones que requieren alinearse con el entorno. En el trabajo se defiende que la ambidestreza tiene un componente estructural que la hace depender de los niveles previos de ambidestreza, pero que tambien tiene como antecedente las opciones de estrategia corporativa de la empresa. Concretamente, se postula que la utilizacion por parte de las empresas de las modalidades de crecimiento externo, a traves de las fusiones y adquisiciones, y de los acuerdos de cooperacion, puede ayudar a explicar el nivel y equilibrio de ambidestreza de las Pymes. Esta hipotesis se confirma en el estudio empirico llevado a cabo con regresiones multivariables sobre una muestra de 117 Pymes industriales.
year | journal | country | edition | language |
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2014-06-09 |