6533b854fe1ef96bd12ae43f

RESEARCH PRODUCT

Līdera vadīšanas stila saistība ar darbinieku stresu

subject

description

Pētījuma jautājums ir, kāda saistība pastāv starp vadītāja līderības stilu un darbinieku uztverto stresu. Pētījumā piedalījās 51 respondenti no dažādām darba jomām un vietām, vīrieši un sievietes vecumā no 22 līdz 46. Pētījumā tika izmantotas divas anketas, pirmā ir „Uztvertā Stresa Skala” (Cohen, Kamarck, & Mermelsken, 1983), kuru adaptēja latviešu valodā (Stokenberga, 2008). Šī anketa tika izmantota, lai varētu noteikt respondentu uztverto stresu darbā. Otrā anketa ir „Līderības stila novērtējuma aptauja” (Rižakova, 2011), ar kuras palīdzību varēja noteikt, kādā mērā, pēc respondentu domām, divi pētītie līderības stili atbilst viņu priekšniekam. Apkopojot un, korelējot rezultātus stresa līmenim un līderības stilam, var secināt, vai uztvertais stresa līmenis ir saistīts ar izmaiņām līderības stilos. No iegūtiem rezultātiem var secināt, ka, jo vairāk līderim izpaužas transformatīvais līderības stils, jo zemāks būs darbinieku uztvertais stress. Bet, lai gan transaktīvam līderības stilam ir pozitīva korelācija ar stresu, mazā izlases apjoma dēļstatistiskais nozīmīgums ir nepietiekams tādēļ nevar droši teikt, ka transaktīvais līderības stils prognozē uztverto stresu.