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The London Stock Exchange: Strategic Corporate Governance Restructuring After Demutualization

2014

International audience; This study uses the London Stock Exchange (LSE), forced to demutualize due to major changes in its business environment, notably due to increased competition and technological advances, as field experiment to study corporate governance restructuring to adapt to new market conditions. The LSE improved its financial situation after demutualization and is an example of successful corporate governance restructuring. The LSE significantly restructured the composition of its board of directors following demutualization. The number of exchange members on the LSE board decreased after demutualization while the number of independent directors increased, pointing to a more “mo…

[QFIN.GN] Quantitative Finance [q-fin]/General Finance [q-fin.GN]Restructuringmedia_common.quotation_subjectPrincipal–agent problemAccountingIRG_AXE1London Stock ExchangeJEL: G - Financial Economics/G.G2 - Financial Institutions and ServicesJEL: G - Financial Economics/G.G3 - Corporate Finance and GovernanceCompetition (economics)Corporate Governance[ QFIN.GN ] Quantitative Finance [q-fin]/General Finance [q-fin.GN]Stock exchange0502 economics and businessEconomicsJEL : G - Financial Economics/G.G2 - Financial Institutions and ServicesJEL: L - Industrial Organization/L.L1 - Market Structure Firm Strategy and Market PerformanceDemutualization050207 economicsBusiness and International Management[ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administrationmedia_common[QFIN.GN]Quantitative Finance [q-fin]/General Finance [q-fin.GN]050208 financebusiness.industryCorporate governance05 social sciencesBusiness StrategyPaymentJEL : G - Financial Economics/G.G3 - Corporate Finance and GovernanceIncentiveJEL : L - Industrial Organization/L.L1 - Market Structure Firm Strategy and Market Performance[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administrationStrategic management[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administrationbusiness
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La maximisation microéconomique du taux de profit

1992

National audience; Dans la théorie microéconomique traditionnelle, les firmes sont supposées maximiser le profit pur. Nous étudions ici l'impact de la prise en compte des actionnaires et d'un profit social rémunérant le capital. On montre les conséquences de l'abandon de la maximisation du profit pour considérer la maximisation du taux de profit social. Les cas de concurrence avec coefficient fixe de capital, monopole avec coefficient fixe de capital, monopole avec coefficient variable de capital sont étudiés. Les solutions fournies par les comportements de maximisation du profit et de maximisation du taux de profit sont comparées. On conclut à une réduction du volume d'investissement dans …

[SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and FinanceMaximisationJEL: G - Financial Economics/G.G3 - Corporate Finance and Governance/G.G3.G39 - OtherMicroéconomieEconomie industrielleJEL: D - Microeconomics/D.D2 - Production and Organizations/D.D2.D21 - Firm Behavior: TheoryJEL : G - Financial Economics/G.G3 - Corporate Finance and Governance/G.G3.G39 - Other[ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and financesProfitJEL : L - Industrial Organization/L.L2 - Firm Objectives Organization and Behavior/L.L2.L21 - Business Objectives of the FirmTaux de ProfitJEL: L - Industrial Organization/L.L2 - Firm Objectives Organization and Behavior/L.L2.L21 - Business Objectives of the FirmJEL : D - Microeconomics/D.D2 - Production and Organizations/D.D2.D21 - Firm Behavior: Theory[SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance
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Forest accessibility, Madonie mountains (northern Sicily, Italy): implementing a GIS decision support system

2021

Valorisation and sustainable exploitation of woody biomass from cultivation interventions might be an important opportunity to track alternative development trails for rural communities in natural protected areas. The governance of Mediterranean protected areas is characterized by overlapping, sometimes conflicting institutions, stakeholders and regulations, causing negative impacts on decision-making processes. We present an open source GIS-based decision support system tool for mapping forest accessibility and optimizing woody biomass extraction. Two models were implemented to support forest managers during the decision-making process in designing and managing wood-energy supply chains. T…

algorithm scriptingG3180-9980Decision support systemSettore AGR/05 - Assestamento Forestale E Selvicolturabusiness.industrySettore ICAR/02 - Costruzioni Idrauliche E Marittime E IdrologiaGeography Planning and DevelopmentEnvironmental resource managementopen source dss toolmediterranean protected areasBiomassAlternative developmentTrack (rail transport)Natural (archaeology)Least Cost Path analysileast cost path analysisGeographyMapsEarth and Planetary Sciences (miscellaneous)geographic information systemwoody biomass energybusinessSettore ICAR/06 - Topografia E CartografiaJournal of Maps
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Survival risk factors in T1G3 non-muscle-invasive (NMI) bladder cancer consevatively treated. Long term results.

2008

Introduction: The most relevant risk factor in T1G3 NMI transitional cell carcinoma of the bladder (TCCB) is the presence of Tis. The long term results of conservative management still are a matter of controversy. The role of BCG in preventing progression and death in this category of NMI TCCB is not definitely proved. The published experiences of conservative treatment of high risk TCCB often include unselected patients, small numbers and short follow-up. Immediate radical cystectomy is advocated by many urologists. Objectives: The aim of the study is to identify the survival risk factors in 236 selected patients conservatively treated. Methods: Between January 1976 and December 2005, 236 …

bladder cancer T1G3 conservative treatmentSettore MED/24 - Urologia
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Le capital-investissement

2001

Le capital-investissement intervient dans le financement de firmes nouvelles ou en phase de changement radical, qui diffère du financement par le marché des sociétés cotées, notamment en matière d'asymétrie informationnelle. Les capital-investisseurs s'attachent à réduire ce déséquilibre en évaluant directement le projet à financer et en mettant en place des mécanismes de contrôle appropriés. Dans une première section, sont présentés les liens et les différences existant entre le courant principal de la finance d'entreprise et le capital-investissement. La deuxième section est consacrée aux relations contractuelles existant entre les capital-investisseurs et les entreprises, avant que la dé…

capital-investissement;financement;asymétries informationnelle;contrôlejel:G32
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La relation capital - investissement dans les firmes industrielles et commerciales

2000

Après avoir mis en évidence les particularités du capital-investissement, relativement à la finance d'entreprise traditionnelle, et procédé à son analyse dans le cadre théorique de la finance organisationnelle, cet article s'intéresse successivement au comportement des investisseurs dans la phase pré-contractuelle puis aux relations prévalant entre les parties après la mise en place du financement. Ces deux derniers points permettent respectivement de montrer les spécificités de ce type d'investissement dans les phases de sélection et d'évaluation de projets, et d'aborder successivement les aspects relatifs à la gestion a priori des risques moral et patrimonial, le contrôle courant et ex po…

capital-investissement;private-equity;financement;finance organisationnellejel:G32
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Corporate Governance in France

2007

(VF)L'objectif de cet article est de proposer une présentation synthétique du système de gouvernance français;(VA)The objective of this article is to shortly describe the French corporate governance system.

corporate governancejel:G30[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration[ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administration[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administrationgouvernance des entreprises;France;corporate governance.
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La presse en tant que mécanisme de gouvernance disciplinaire

2011

Fraud is a cause of substantial costs for firms. Fraud disclosure by the press would hence improve firms’ rates of return. I study to what extent the French press acts as a watchdog-type mechanism of governance and what the determinants of this mechanism are. To address these issues, I investigate the efficacy of the French press in detecting fraud committed by firms before an official verdict by the courts. I observe that the French press can play an important role as a watchdog, but this role de- pends on its search for maximizing profits. Thus, the press selects the firms and the frauds on which it publishes articles.

création de valeurvalue creationcorporate governancepressejel:G30jel:K20jel:L82fraudepress[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administrationfraud[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration[ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administrationgouvernance d’entreprisegouvernance d’entreprise;presse;fraude;création de valeur;corporate governance;press;fraud;value creation.
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La création de valeur par l'université:une perspective partenariale

2003

L'objectif de cet article est de montrer que la notion de valeur partenariale peut permettre de renouveler l'analyse de la création et de la répartition de la valeur pour l'université. Une telle analyse peut être à la base de la construction de nouveaux critères d'efficience et de pilotage pour ce type d'organisation.

création de valeur;répartition de la valeur;université;valeur partenarialecréation de valeurjel:G39universitérépartition de la valeur[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administrationjel:L29[ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administration[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administrationjel:H89valeur partenariale
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La politique de dividende permet-elle de discipliner les dirigeants?

2010

Depuis près de 25 ans, la théorie de l’agence (Easterbrook, 1984 ; Jensen, 1986) postule que les actionnaires demandent des dividendes pour discipliner les dirigeants. Une analyse approfondie de la littérature montre cependant que la politique de dividende ne constitue pas un mécanisme efficace de gouvernance, pour au moins trois raisons : les attentes des divers groupes d’actionnaires sont variées en matière de versement de dividendes ; les entreprises concernées présentent des caractéristiques spécifiques ; la gouvernance des entreprises est de « faible » qualité du point de vue des actionnaires minoritaires.

dividendes;fiscalité;asymétrie d’information;biais comportementaux;opportunités d’investissement;gouvernance;parties prenantes.politique de dividende[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administrationjel:G30discipliner les dirigeants[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration[ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administrationjel:G35
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