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Une lecture de « L'Homme et l'adversité » : L'adversité et le problème de l'homme et du monde chez Merleau-Ponty
2017
National audience; Ce texte tente de montrer, à partir d’une lecture de la conférence « L’homme et l’adversité » que Merleau-Ponty a professée en 1951, quelques signes du tournant de la pensée du philosophe à cette époque. La notion d’adversité exprime non seulement l’être-au-monde de l’homme, mais aussi implique une autre compréhension merleau-pontienne sur le problème de l’homme et du monde que celle de la Phénoménologie de la perception.
L’influence des facteurs stratégiques et organisationnels sur les relations entre contrôle de gestion environnemental et apprentissage organisationne…
2020
Cet article étudie les relations entre contrôle de gestion environnemental (CGE) et apprentissage organisationnel (AO) en inscrivant le modèle de Simons (1995) dans une perspective contingente. Par des facteurs stratégiques et organisationnels, ce modèle enrichi explique les liens entre les modes de contrôle (diagnostique et interactif) de Simons et les niveaux d’apprentissage (en simple et double boucle) d’Argyris et Schön (1978). S’appuyant sur le « cas révélateur » d’une éco-PME missionnaire, l’étude montre l’influence de trois facteurs (valeurs fortes, stratégie proactive, cycle de vie des activités) sur les quatre configurations relationnelles CGE-AO et ouvre de nouvelles perspectives …
La convergence des systèmes nationaux de gouvernance: une perspective contingente
2009
The objective of this paper is to show that the answer to the question of convergence of national systems of governance is contingent on a number of assumptions. The first assumption bears on the functions and the formal mechanisms characterizing the systems of governance. The second concerns the possibility to define a unique national system of governance for all the firms of a nation. The third focuses on the process of homogenization of national systems of governance attributed to globalization.
Les méthodes biproportionnelles, un outil de reconstitution ou de comparaison de tableaux de contingence
2020
Un tableau de nombres dont on connaît le total de ses colonnes et lignes (ou « marges ») est appelé « tableau de contingence ». Un tel tableau se rencontre quand on étudie les échanges entre pays ou régions, les flux migratoires ou financiers, etc. Le premier problème qu’on étudie est la reconstitution du tableau quand on ne connaît que ses marges, mais pas les données du tableau elles-mêmes, sachant que celles-ci sont néanmoins proches de celles d’un autre tableau. C’est le cas par exemple quand on veut prévoir l’origine des échanges entre pays en connaissant seulement le total de ce qu’ils vont exporter et importer. Le deuxième problème étudié est l’évaluation de ce qui a changé entre deu…
The Influence of Strategic and Organizational Factors as Concern the Relationship between Environmental Management Control and Organizational Learnin…
2020
This article examines the relationship between Environmental Management Control (EMC) and Organizational Learning (OL) by extending the theoretical model of Simons (1995) in a contingent perspective. Through strategic and organizational factors, this enriched model expounds the links between the Simons’s (1995) levers of control (diagnostic and interactive controls) and the Argyris and Schön’s (1978) levels of learning (simple loop learning and double loop learning). Based on the “revelatory case” of a missionary organization, eco-SME, this study highlights the influence of three contingency factors : strong core values, proactive strategy and activity life cycle in the four configurations …
Les déterminants de la complexité des systèmes d’information comptables des dirigeants de PME : contingences culturelles et endogénéité
2018
Le premier objectif est d’étudier le lien entre les dimensions de la culture nationale et la complexité des systèmes d’information comptables (SIC) des dirigeants de PME. Le second est de contribuer au débat sur la présence potentielle de biais d’endogénéité dans les précédentes études réalisées sur le thème. Une régression multiple et un test d’Hausman ont été mobilisés en utilisant les réponses de 276 dirigeants de PME françaises, tunisiennes et syriennes. Les quatre dimensions de la culture proposées par Hofstede sont des déterminants significatifs de la complexité des SIC. Le test d’Hausman révèle que l’existence d’endogénéité est peu plausible.