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RESEARCH PRODUCT

Quels sont les effets de la pression exercée par les analystes financiers ? Le cas Carrefour

Yves MardAlain Schatt

subject

Financial analystsGestion des résultatsProfit warningjel:G30analystes financiers;alerte au résultat;remplacement des dirigeant;gestion des résultats;big four;financial analysts;profit warning;earnings management;CEO turnover;big four.jel:G39Remplacement des dirigeantEarnings managementCEO turnoverBig FourEarnings managementFinancial analystsProfit warningRemplacement des dirigeantGestion des résultatsAnalystes financiersAlerte au résultatCEO turnover[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administrationBig Four[ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administration[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administrationAnalystes financiersAlerte au résultat

description

International audience; L'étude du remplacement du dirigeant emblématique de l'entreprise Carrefour, au début de l'année 2005, permet d'illustrer le rôle disciplinaire joué par les analystes financiers, ainsi que les effets pervers résultant de la pression exercée par ces derniers sur la qualité des états financiers. En effet, il apparaît que l'ancien dirigeant a géré les résultats à la hausse au cours des deux années précédentes, pour éviter d'annoncer une « mauvaise surprise » (un bénéfice de l'exercice inférieur aux bénéfices prévus par les analystes), alors que le nouveau dirigeant a eu tendance à « nettoyer » les comptes dès sa prise de fonction.

yearjournalcountryeditionlanguage
2010-05-10
https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-00484242