Search results for "gouvernance."

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Vers une gouvernance d'entreprise effectuale ?

2017

L’effectuation, une forme de rationalite des acteurs mise en avant par Saras Sarasvathy et Herbert Simon, trouve de plus en plus d’applications, notamment dans le domaine de l’entrepreneuriat. Cette rationalite s’applique particulierement lors de la creation d’opportunites d’investissement. L’objectif de cet article est de s’interroger sur les mecanismes favorisant les prises de decision suivant une rationalite effectuale permettant ainsi d’elaborer les fondements d’une gouvernance d’entreprise « effectuale ». Les limites des theories de la gouvernance d’entreprise actuelles sont d’abord mises en avant de facon a montrer ensuite comment integrer l’effectuation. Les specificites d’une gouver…

050208 finance0502 economics and business05 social sciencesGouvernance d'entreprise[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administrationGeneral MedicineGeneral Chemistry[ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administration[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration050203 business & managementFinanceComputingMilieux_MISCELLANEOUS
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L'efficacité des privatisations françaises : une vision dynamique à travers la théorie de la gouvernance

2004

International audience; A reading of the process of privatization through the corporate governance theory leads to propose a model taking into account, on the one hand, the time dimension of the process of privatization, on the other hand, the contextual, organizational, governance and strategic variables which influence this process. After replicating some traditional tests, we test this model on a sample of French privatized firms and on a seven years horizon. The positive effect traditionally attributed to privatizations is not confirmed. The importance of the effect is subordinated to some of the suggested variables.; Une lecture du processus de privatisation à travers la théorie de la …

050208 financePrivatisationprivatisation;efficacité statique;efficacité dynamique; gouvernance des entreprises.05 social sciencesjel:G30050801 communication & media studies0506 political sciencejel:L33jel:G390508 media and communicationsJEL: G - Financial Economics/G.G3 - Corporate Finance and Governance/G.G3.G39 - Other8. Economic growth0502 economics and business050602 political science & public administrationJEL: L - Industrial Organization/L.L3 - Nonprofit Organizations and Public Enterprise/L.L3.L33 - Comparison of Public and Private Enterprises and Nonprofit Institutions • Privatization • Contracting Out[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administrationGouvernance des entreprisesGeneral Economics Econometrics and Finance050203 business & management
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La gouvernance d’une association dans un contexte de fusion

2018

National audience

Association[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administrationGouvernance[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administrationFusionComputingMilieux_MISCELLANEOUS
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L' entreprise, son projet, sa gouvernance : éléments d'une vision partenariale

2015

International audience; Cet article souhaite contribuer à une théorie "gestionnaire" de la firme autour de trois questions fondamentales : la finalité de l'entreprise, sa gouvernance et son ancrage institutionnel (et ses enjeux sociétaux). Les auteurs partent du principe que l'entreprise doit être appréhendée comme une action collective. Lieu de coopération(s), la firme se comprend et s'analyse comme un (ou des) projet(s) qui fédère(ent) ses acteurs internes ou externes, ses fameuses parties prenantes. Cela implique d'adopter une perspective partenariale et cognitive en matière de gouvernance si l'on veut rendre compte convenablement de l'ensemble des mécanismes à l'oeuvre en la matière.

Bien publicEntreprise[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration[ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and financesGouvernance[SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration[SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and FinancePartenariat[ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administrationThéorie de la firmeGestion de l'entreprise
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Les spécificités des comités stratégiques et de leurs membres : le cas de la France

2006

National audience

CAgouvernance d'entreprise[ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances[SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance[SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and FinanceComputingMilieux_MISCELLANEOUS
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Hydrologie, Changement Climatique, Adaptation, Ressource en Eau en Bourgogne : rapport final du projet HYCCARE Bourgogne

2016

HYCCARE Bourgogne est un projet de recherche-action dont l’objectif est de mettre à disposition des décideurs locaux des outils qui leur permettront de mieux prendre en compte le risque lié aux impacts du changement climatique sur la ressource en eau.

Changement climatiqueterritoireMots-clés : changement climatiquegouvernancecollectifsgestion de l’eauadaptationhydrologiebassin versant[SDU.STU.CL] Sciences of the Universe [physics]/Earth Sciences/Climatology[SDU.STU.CL]Sciences of the Universe [physics]/Earth Sciences/Climatologyressource en eauBourgognegestion de l'eauRessources en eaupolitiques « climat »modélisation
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Dix ans de recherche française en gouvernance.

2005

Corporate GovernanceImpactInfluenceResearchGouvernance d'entreprisePublication[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administrationRecherche[ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administration[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration
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Les effets des liens personnels interconseils sur la performance de l'entreprise : une analyse comparée entre France et Allemagne

2010

Obgleich das Thema „personelle Unternehmensverflechtungen über den Aufsichtsrat“ re-gelmäßig im Fokus öffentlicher Diskussionen steht – wobei in der Regel eine negative Wirkung der Mandatekumulation auf die Kontrolleffizienz des Überwachungsgremiums und damit letztlich auf die Unternehmensperformance unterstellt wird –, zeigt eine Analyse der empirischen Litera-tur, dass insbesondere in Kontinentaleuropa eine klare Schlussfolgerung hinsichtlich der Wirkung von Mehrfachmandaten auf die Wertschöpfung für die Aktionäre nicht möglich ist. Ursache für die starke Divergenz der Ergebnisse scheint sowohl die Verwendung verschiedener theoretischer Erklärungsmodelle als auch die Mobilisierung untersc…

Corporate governanceOutside board appointmentsDirector networksInterlocking directoratesCumul de mandatsCréation de valeurValue creationLiens interconseilsDisciplinary approachApproche disciplinaireGestion des connaissances[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administrationGouvernance des entreprisesRéseaux d’administrateurs[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administrationKnowledge governance[ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administrationBusy directors
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Quelles dynamiques des dispositifs de soutien à la réussite des étudiants au regard des choix politico-stratégiques de la gouvernance universitaire

2016

International audience

DynamiqueDispositif d'aideUniversitéAnalyse politiqueRéussite universitaireAide aux étudiants[SHS.EDU]Humanities and Social Sciences/Education[SHS.EDU] Humanities and Social Sciences/EducationGouvernance de l'enseignementAnalyse stratégique[ SHS.EDU ] Humanities and Social Sciences/EducationComputingMilieux_MISCELLANEOUS
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ETFP et Enseignement supérieur dans le contexte africain: dynamique des effectifs et des emplois et questions de qualité des services offerts, d'équi…

2012

Documents de travail de l'IREDU, n°2012-1; Ce texte cherche à consolider les informations éparses de base et à construire des références analytiques ou problématiques sur l'enseignement supérieur et l'ETFP dans le contexte des pays africains. Ce diagnostic concerne en premier lieu les dynamiques disjointes, d'une part, des effectifs dans la sphère de l'éducation et de la formation et d'autre part des emplois dans la sphère productive; il concerne aussi les trois questions essentielles de qualité, d'équité et de gouvernance. Bien sur la base documentaire pour produire ce diagnostic est incomplète mais la tentative est ici d'en faire le meilleur usage dans la perspective d'identifier les élém…

Dynamique[SHS.EDU]Humanities and Social Sciences/EducationQualité de l'éducation[SHS.EDU] Humanities and Social Sciences/EducationPolitique éducative[ SHS.EDU ] Humanities and Social Sciences/EducationEmploiEnseignement supérieurEnseignement technique et professionnelAfriqueÉducationFormation professionnelleEffectifGouvernance de l'éducationÉquité
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