Search results for "Business Administration"
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L'impact de l'adoption des normes IAS/IFRS sur les capitaux propres des banques européennes ?
2009
Networking Healthcare from a competitive call to a medical cooperation as a guarantee of a found confidence
2012
Le reseau en sante : de la mise en concurrence a la cooperation des soignants comme garantie d‘une confiance retrouveeL’objectif de cet article consiste a situer le reseau de sante entre la concurrence et la cooperation selon l’acceptation qui en est faite, et de repenser en consequence les relations entre les prestataires de soins ainsi que le pilotage de ces formes organisationnelles innovantes dans le systeme de sante francais. Nous proposons en premier lieu, une etude synthetique des resultats theoriques, puis sur les effets observes dans les differents pays concernes (anglo-saxons puis europeens), de l’introduction de mecanismes concurrentiels visant a reguler plus efficacement le syst…
La performance hospitalière : à la recherche d'un modèle multidimensionnel cohérent
2009
Cet article a pour ambition de proposer un modele multidimensionnel coherent de la performance hospitaliere. En effet, le secteur hospitalier doit repondre a une performance globale et multidimensionnelle (qualite et securite des soins, utilisation optimale des ressources, productivite, satisfaction du patient, etc.). En France, aucun modele integrant les differentes dimensions de la performance hospitaliere n’a pour l’instant ete instaure alors que l’hopital public est au centre d’enjeux essentiels pour son avenir. Pour construire ce modele, nous nous appuierons d’une part sur une comparaison des systemes hospitaliers de trois pays anglo-saxons et d’autre part, sur une revue des cadres con…
Rachats d'actions et augmentation de capital : une analyse de leur combinaison appliquée au marché français
2013
Noting that over 22% of capital increases thrown at the French financial market are made when a share repurchase program is in progress, we propose an original study of the combination of the two operations. From 50 operations for the period 1999-2006, we test if the buybacks "prepare" the market before launching the capital increase or means to change the distribution of voting rights. Our results infirm these two hypotheses and confirm rather the proposition of a fortuitous concomitance.
Activisme et proxy fight. Quand les actionnaires déclarent la guerre au management
2009
Les attentes des actionnaires minoritaires sont relativement heterogenes : les salaries ou les fournisseurs qui detiennent des actions ne sont pas uniquement preoccupes par les dividendes ou les plus-values, contrairement aux actionnaires patrimoniaux. Ces derniers, qui peuvent etre insatisfaits par certaines decisions strategiques ou operationnelles prises par les dirigeants, ont la possibilite d’agir pour proteger leurs interets, en s’engageant notamment dans une bataille de procuration. Dans cet article, les auteurs insistent sur les principales difficultes rencontrees par les actionnaires contestataires lors de ces batailles, sur les facteurs cles de succes, ainsi que sur les consequenc…
Le déploiement d'un pilotage stratégique des coûts dans les services informatiques de deux groupes internationaux : perspective instrumentale et anal…
2011
This article analyses the strategic cost management stream with an instrumental point of view and two case studies. We try to show in what extend the Activity-based Costing developments could be included in a strategic approach of the management accounting and to test if the ABC is a relevant tool to drive the strategy. The first part synthesizes the strategic cost management developments which try to improve the Activity-based Costing method. In the first part, we describe them using the Strategic Management Accounting stream, with a link with cost management and ABC. The second part exposes a taxonomy of the reasons why using the ABC method. In a third part, we confront our developments t…
Les managers de proximité face aux compétences : une approche située
2013
Line managers and qualifications: a situated approachQualifications have seldom been analyzed as closely as possible to the operational level, a possibility of special interest to line managers and a genuine issue for research and management. Supervisors are continually in the position of making judgments about the qualifications of the persons and work teams whose activities they organize to reach the objectives set. Starting from observations conducted in several situations at the workplace, the concept of a “qualification oriented toward the situation” is drawn up around three dimensions : situation, qualification and performance. Its usefulness is empirically illustrated in the case of …
Analyse historique du concept de performance en Chine. Un regard occidental
2015
A historical analysis of the concept of Performance in China. A Western lectureWe base our work on an historical study of the concept of performance in China. We postulate from a literature review that organizations and their managers are strongly influenced by cultural and institutional determinants. As a result, we present these determinants that enable us to justify several hypotheses about Chinese managers’ behaviors. In this article, we show the disappearance of Confucian values behind a combination of pragmatism, interpersonal relations and influence networks.
Small business
2013
Vers une gouvernance d'entreprise effectuale ?
2017
L’effectuation, une forme de rationalite des acteurs mise en avant par Saras Sarasvathy et Herbert Simon, trouve de plus en plus d’applications, notamment dans le domaine de l’entrepreneuriat. Cette rationalite s’applique particulierement lors de la creation d’opportunites d’investissement. L’objectif de cet article est de s’interroger sur les mecanismes favorisant les prises de decision suivant une rationalite effectuale permettant ainsi d’elaborer les fondements d’une gouvernance d’entreprise « effectuale ». Les limites des theories de la gouvernance d’entreprise actuelles sont d’abord mises en avant de facon a montrer ensuite comment integrer l’effectuation. Les specificites d’une gouver…